剛好自己是法學專業畢業，目前從事的是職業生涯規劃方面的工作，我談談我的看法。
說到這個話題，我們就需要清晰兩個東西，要有定位，才好溝通。
1、法學人才的定位
法學人才，大致可以分為兩個方面：
一個是法學的研究人才，主要從事法理、法律現象、法律應用的研究。這樣的人才，主要是在大學或者社會科研機構，對立法、司法等深層的、底層的邏輯方面記性研究，推匯出結論，用於對實踐的指導。
另一個，是應用型人才，即透過現有的法律法規，在日常的生活中進行運用，主要是律師或者法律顧問一類人才。這類人才，從用法律條款直接幫人解決問題，到用法理來幫助人們預防問題，減少或者規避人們的損失，又或者幫助人們提高效率，獲得更多的收益。
2、競爭力是什麼？
這裡的競爭力，主要還是講的市場效益方面，即這個法學人才被人需求的能力。學法學的人，其實就是用法律來作為工具，幫助人們解決問題，提高效率。這樣的工作，就像醫生一樣，醫生用的是醫理、病理來解決問題。醫生的能力大致分為三個層次：（1）救人的命，幫助那些遇到重大疾病或者傷害的人；（2）醫治小病，從而防止病人由小病轉為大病；（3）治未病，在病人還未生病的時候，就把得病的因素解決掉。你們認為哪種醫生更有競爭力呢？表面上是第一種，感覺救人一命勝造七級浮屠，但是，真正厲害的是第三種，但這樣的人往往很難被發現。
那麼，法律人才也一樣，等人出了官司去幫忙打官司的，便面上是厲害的，但是往往是亡羊補牢的行為。那些幫人不出官司的，才是高人。孫子兵法講到：不戰而屈人之兵。這個才是高手。
換一個角度，從市場營銷角度，還需要把高手的事蹟和能力傳播出去，讓更多人知道，才會有更多的人需求，這個才真正具備了競爭力。
綜上，在法學的研究或者應用層面，具備能夠幫助人不出法律問題的能力，同時還具備營銷思維或者能力的人，才是有競爭力的法學人才。
剛好自己是法學專業畢業，目前從事的是職業生涯規劃方面的工作，我談談我的看法。
說到這個話題，我們就需要清晰兩個東西，要有定位，才好溝通。
1、法學人才的定位
法學人才，大致可以分為兩個方面：
一個是法學的研究人才，主要從事法理、法律現象、法律應用的研究。這樣的人才，主要是在大學或者社會科研機構，對立法、司法等深層的、底層的邏輯方面記性研究，推匯出結論，用於對實踐的指導。
另一個，是應用型人才，即透過現有的法律法規，在日常的生活中進行運用，主要是律師或者法律顧問一類人才。這類人才，從用法律條款直接幫人解決問題，到用法理來幫助人們預防問題，減少或者規避人們的損失，又或者幫助人們提高效率，獲得更多的收益。
2、競爭力是什麼？
這裡的競爭力，主要還是講的市場效益方面，即這個法學人才被人需求的能力。學法學的人，其實就是用法律來作為工具，幫助人們解決問題，提高效率。這樣的工作，就像醫生一樣，醫生用的是醫理、病理來解決問題。醫生的能力大致分為三個層次：（1）救人的命，幫助那些遇到重大疾病或者傷害的人；（2）醫治小病，從而防止病人由小病轉為大病；（3）治未病，在病人還未生病的時候，就把得病的因素解決掉。你們認為哪種醫生更有競爭力呢？表面上是第一種，感覺救人一命勝造七級浮屠，但是，真正厲害的是第三種，但這樣的人往往很難被發現。
那麼，法律人才也一樣，等人出了官司去幫忙打官司的，便面上是厲害的，但是往往是亡羊補牢的行為。那些幫人不出官司的，才是高人。孫子兵法講到：不戰而屈人之兵。這個才是高手。
換一個角度，從市場營銷角度，還需要把高手的事蹟和能力傳播出去，讓更多人知道，才會有更多的人需求，這個才真正具備了競爭力。
綜上，在法學的研究或者應用層面，具備能夠幫助人不出法律問題的能力，同時還具備營銷思維或者能力的人，才是有競爭力的法學人才。