我覺得達到4點就能成為優秀的CFO

1.需要設計規範的財務流程，比如請款，打款，報銷等。

2.能做到全面的預算方案，控制財物風險，還有應對風險的方案；

3.健全的財務稽核機制，來監督稽核每一筆款項。

4.稅收方面的專業知識，瞭解稅務等優惠政協，最大化合理避開有效稅收！

有人回答過什麼是CFO解釋跟說明了我就不再重複了，但總結我先放在前面，CFO真正的目的是幹嘛？一句話：幫企業找錢是成為真正優秀的CFO，其他都是扯淡。

我親身經歷過融資專案，找到一個好的CFO很難，有很多朋友介紹，及面試的，在他的行業該懂得全部都懂，提到容易沒戲了…

重點：在我的實際情況跟理解中，優秀的CFO是做CEO的。

兩點：

第一，對企業內部：

什麼是好的CFO？只會控制風險，只會省成本，不是什麼好的CFO。好多面試者及身邊的朋友他們都說優秀的CFO就是管控企業的風險啊。

我就不明白了，企業有啥風險，風險在哪裡？企業最大的風險不就是資金問題嘛！

第二，對企業外部：

對外本身意義就是融資，很多CEO專案第一回融資很是艱難因為每輪容易都是見不同的人，如果是一個有背景的CFO會加大減輕CEO很多的負擔，順利很多。

總結一：在我所在的圈子裡，絕大多數的CEO想找一個牛逼CFO的目的只有一個，那就是幫助他找錢。因為真正優秀的CFO本身就是為了找錢。

總結二：想要成為優秀的CFO不單是你崗位所需的職業加強，更重的是做人，處理總經理與CEO之間的事情，很多人卻疏忽了“埋頭苦幹”這個道理。其實在很多企業裡CFO並非是一個非常高的職位。也有很多企業換了總經理或CEO的同時，往往第一個有人的就是CFO。

總結三：成為優秀的CFO更為重要的一點就是，學會如何處理人際關係，怎麼去做到優秀人際交往，怎麼樣去做好管理，一分耕耘一份收穫，把資源及費用管理好，從基礎做起一步一個腳印，少去學習那些上來就是怎樣怎樣的快速方法。這樣只能影響你對CFO真正的理解。