我們的房產已經從黃金時代走到白銀時代了！這是大勢，沒有人能夠改變。恆大在全國的規模也是數一數二，現在許老闆把2600多億的資金抽調去投資恆馳汽車，肯定缺少資金，而退差價的舉動，可以讓對房價敏感，而在觀望情況的市民一個好的入市點，祝福2020，等疫情過後，春暖花開，祝親們，身體健康！萬事吉祥如意！

恆大總是走在市場前頭，引領市場；常常回報合作伙伴，並超過他的想象，比如郎平的薪水和別墅，比如裡皮離開俱樂部執教國家隊恆大支付薪水。

這次恆大給出疫情特殊時期購房至5月10日降價退差價的承諾，讓購房者能夠放心；買房子不是買青菜，有時短時間極大降價，會打擊購房人自信心。別的樓盤價格是否變化沒辦法管，自己的價格政策必須告知購房者。

誰在醜化資本家？誰讓社會仇富？中國和諧社會價值觀，再也不能製造階級鬥爭。阿里巴巴目前為疫情捐款第一(11億)，恆大會後來居上嗎？

疫情，讓我們看到明星們在捐款，外資企業在捐款，國企在捐款，私企在捐款，港澳在捐款，友好國家在捐款。

在競爭的市場，讓使用者滿意就是市場經濟的道德準則；恆大在踐行。在壟斷的市場，看良心發現，不把握；所以才有《反壟斷法》，打破壟斷維護市場競爭格局或監管市場份額27.5%以上的企業行為是否侵犯消費者或欺壓同業公司參與競爭。

對了，許家印捐款有沒有馬雲多？

措施鼓舞人心，給了消費者安全感。

我認為是一種營銷的手段。面對疫情，行業整體不景氣。企業不能坐以待斃，需要回籠資金，謀求以後。

這是光明正大的陽謀。

我也關注到這條新聞啦，這是疫情發生以來，各大房企出臺的利民的訊息。進入2月份開始融創、碧桂園等大房企都發出訊息：認購房產者可以在公司規定的期限內，自我選擇退房。這是非常利民的舉措，同時也是，開發商在這個非常時期，爭奪客戶的有利武器。恆大這邊做出的這項決定，也是在這個房地產非常時期，吸引客戶、抓住客戶同時也鎖定客戶資源。為啥說這些訊息都是非常利民呢？一是各房企響應國家號召、二是這樣對於購買者來講：客戶的選擇性多啦，購買的體驗性更增強啦。

恆大“無理由退房”實施已經有幾年時間了，相當於給業主反悔的機會，是一個很好的營銷策略。“退差價”其實也是一種營銷策略。不過，具體應該怎麼退、滿足什麼條件才能退，差價怎麼計算，這些都要開發商說了算。建議購房時還是要擦亮眼睛，多方考察，理性購房。