本人願意就題問的A、B回答一下自己的看法；首先宣告，並無個人炫耀之意。只想就事論事……在回答此問題之前，接了一個影片電話，所談內容有些與主題有相似，所以就還原一下談話內容:電話那邊問我，這次來內蒙，你咋沒來呢？我說:身體條件所限，行走不便。他說:你沒來我也沒參加。我說:那你不對，都是同學你應參加，你不參加對同學多掃興啊？他說，沒辦法顧不了那麼多。這讓我很尷尬；而這邊組織張羅牽頭同學更尷尬，內蒙通遼方面三個同學只參加一位，這邊去的同學懷著火一樣熱情，卻被現實兜頭澆了一盆冷水。於是半真半假把怨氣撒到帶隊同學身上。於是帶隊同學就成為題問中的B，立馬被邊緣化。而"我"卻成了A，"我"雖心有不甘，但卻成為事實。總結起來就是，當你具備別人信任時就勇敢承擔責任，並付諸行動，讓人覺得你是擔當者。當不行時，別自己感覺良好，結果誤事不算，還弄得裡外不夠人。這應該是A、B角色的關係吧？

首先，可以問問自己：你想要的領導者，是平時不干預你的行動、只在關鍵時刻給你指點和幫助的人，還是事無鉅細都手把手幫你的人？依照一般的社會經驗判定，其實前者的確更適合當領導者--因為領導者的精力也是有限的，他們的能力在於能及時判斷你需要什麼樣的幫助，發生類似的情況指教過你幾次後，如果你再學不會，他們甚至還會換掉你，換別人來給他們完成工作。這樣，他們才能憑藉自己“獨具慧眼”的識人能力，得到進一步晉升。後者那類人，只適合當一個溫柔寬厚的前輩，成為所有職場新人的知心人。這種事，等到你自己上升到領導職位，就會懂得了。