個人說一點簡單的見解。

一方面設計出圖必須要快，在專案開發過程中圖紙必須要先於現場至少半個月出來，否則不要想快速開發。

其次總包以及其他分包單位的確定要及時，至少在所需要工序一個月前定下來，提前鋪排計劃，進場條件，專案推演，材料準備等等，把所有前置準備好，這樣不會耽擱現場施工，專案開發速度會很快。

最後就是開發報建板塊。對於和政府打交道，一定要有一個能力非常強的人才行。爭取在最短的時間把前期需要的五證拿下來。國土證，用地規劃證，工程規劃證，施工許可證，預售證。沒有工規證，圖紙出不了。沒有施工證，現場不敢施工。沒有預售證，房子修好了，也不敢賣。（當然有些地方可以提前介入，無證施工，只是會處罰）。

我總結的實現快速開發五大方法：1、快啟動、保進場；2、快出圖、保取證；3、搶地下、保主體；4、搶樣板、保裝修；5、快蓄客、保去化。

啥都不管用，一個思路，對照周邊專案，利潤可控條件下貼著賣。

1.抄襲周邊最優戶型進行組合

2.比照市場最暢銷並挑選當下庫存壓力最小產品進行配置

3.定價上和周邊保持一致

4.產品細節部分客戶看不到的地方適當最佳化，看得到的地方做明顯升級

5.營銷高調宣傳，下一代升級……

6.人員本地化招聘（尤其開發、報建）