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  • 1 # 順140944908

    餐飲巨頭進入市場,餐飲巨頭的優勢就是他的知名度,他的品牌。地方小吃想要“突圍”首先要保證能夠展現出我們的地方小吃的一個地域特色,味道一定要好,一定要正宗。味道好,產品正宗是保證我們的立足市場最基本的條件。第二,價格一定要實惠,正所謂物美價廉,我們要保證我們的客源,要源源不斷~新客戶帶老客戶~做好口碑,做到口口相傳,正所謂酒香不怕巷子深~第三,學會營銷,結合當地的一個地方文化進行適當的營銷宣傳,打造地方特色品牌,搶佔市場份額。

  • 2 # 知行創優黃翰德
    問題所問:餐飲巨頭進入市場後,地方小吃應該如何‘’突圍‘’?

    問題關鍵詞:小吃

    小吃:符合地域飲食習慣的特色飲食,本質上屬於‘’輕餐飲‘’開宗明義:對於餐飲巨頭的理解眾多,但小吃的地域性卻形成了固定的客層及消費習慣。巨頭‘’之‘’巨‘’在於其市場體量之大,並非是‘’小吃‘’的直接競對。我從經營角度闡明問題觀點:第一點:對於餐飲巨頭的理解

    ⑴市場份額巨大

    舉例1:西式快餐業種中,‘’麥肯‘’就屬於餐飲巨頭

    ⑵直營門店數量龐大

    舉例2:‘’沙縣小吃‘’與‘’蘭州拉麵‘’

    ⑶服務客層數量龐大

    舉例3:湖南長沙‘’火宮殿‘’飲食集團

    第二點:地方小吃的‘’特徵‘’

    ⑴歷史悠久

    舉例4:長沙米粉

    ⑵受眾面廣

    舉例5:長沙臭豆腐

    ⑶價格親民

    舉例6:長沙老清泉包點

    ⑷符合當地飲食習慣

    舉例7:廣州‘’早茶‘’及‘’夜宵‘’

    第三點:餐飲巨頭及政策走向對於地方小吃的威脅

    ⑴創新業種

    舉例8:麥當勞‘’老北京雞肉卷‘’VS北京大蔥捲餅)

    ⑵空間擠壓

    舉例9:城市SHOPPMALL進場經營必須稽核餐飲品牌

    ⑶受眾(客層)引導

    舉例10:餐飲巨頭擁有的‘’傳播媒介‘’遠比地方小吃多,而且豐富

    ⑷政策風向

    舉例11:城市環境的治理措施(禁菸/禁煤/禁止民宅從事餐飲經營)讓地方小吃舉步維艱

    綜上所述:地方小吃是一種飲食傳統,它有其歷史生存的土壤。與時代飲食習慣關聯。隨著時代的變化,客層的衰老,也必將消亡和迭代。您的每次點贊和轉發都是利他之舉!請幫助更多的人! 餐飲經營問題可以發私信給我,願意為您答疑解惑!

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