這問題在現實中是最常見的，之前在網上看過一個統計，跟最親近的人合作生意，有百分60鬧掰了。其原因大部分在於意見不統一、總感覺本身付出很多，對方懶散、出資問題，回報問題、虧錢互相抱怨…………現如今能成為朋友不易，知己更難得，所以要合夥投資，先弄清各自條件，往長遠考慮，條件允許，跟最好朋友一起創業，何樂而不為，相互包容，相互支援，還是那句話以和為貴！

可以選擇單方面出資，不做任何管理決策，這種還是可以做的。如果多方共同出資管理，還是不建議。前期起步生意小不易出現過大分歧，一旦做大了或者以後有些關鍵性決策問題時容易反目。如果實在想一起做，就一定先制定好紙質協議，雖然可能從情感上不好看，但這是為以後你們的友誼長存打下一定基礎。

親兄弟明算賬，這是合夥人必須懂得的大道理！

凡事都沒有好壞，就看你從哪個角度來看這個問題？所以在合作之前，我們必須約法三章！在規矩面前，我們沒有人情。在人情面前不講規矩。

生意有大生意和小生意，你們合作可以從小生意做起，這樣也可以真正檢驗你們是否真的是好朋友？好兄弟？假設每人拿5000塊錢出來，大家擺個小地攤，看下怎麼配合？看怎麼理順自己的財務？看下誰願意付出？

凡事多從實際出發，只要透過一些小事，我們就可看出每個人是否紙上談兵，空虛一盤。

既然想好了，那就幹吧你不幹，你怎麼知道你兄弟之間會在什麼時候出現矛盾呢？

如果和最好的朋友一塊做生意，你首先要做好心理準備，很可能因為生意上的事情而反目成仇。古人說的好：生意好做，夥計難各。說的就是這個道理。因為不牽扯利益問題，所以很少有朋友之間出現矛盾衝突。但是一旦合夥做生意，情況就變得複雜了。兩個人在生意中就會出現意見的不同，例如經營方式，原料的採購，店鋪的定位等，都會出現或多或少的矛盾。這樣的矛盾出現的多了，累積起來，時間長了，兩個人之間的友情就會受到損傷。如果這些問題處理不好，兩個人之間的矛盾就會越積越多，最終導致反目成仇，這種結果是最令人感到遺憾的。

所以，在做生意方面，儘量不要和朋友合夥。如果兩個人非要在一塊合夥做。他們要首先做好充分的思想準備，從一開始就要預料到這種事情有可能發生，要早早地做好預防。例如，兩個人做好約定：生意是生意，朋友是朋友，這兩項一定要嚴格地區分開。如果不牽扯到生意問題，兩個人就是最好的朋友。如果牽扯到生意，那麼這兩個人就是誠實而又遵守契約的合夥人。各種利益的分配，要清清楚楚，不能摻雜任何的情感因素。才能有效地避免友人變仇人現象的發生。