最根本原因是整條利益鏈的驅動
利益鏈:導遊—旅行社—商家—景區—旅遊產業
旅遊強制消費這並不是旅遊業良發展的方向，這個問題要徹底解決的根源就是如何把整塊產業利益合理合規的均分，各行其能，各獲其利。
旅行強制消費拆分講解:
導遊，這是直接和遊客面對面，融入遊客圈子中的重要群體，也是強制消費的起源，眾人周知導遊是一個相對自由的職業，目前大部分導遊都是掛名在旅行社中，其並沒有底薪的保障，即使有也是相對低的，然而遊客的消費是這個職業最大的利益收穫來源，通俗來說商家的回扣就是他們最主要的收入。
曾經許多人一度奢望以導遊的身份環遊全球，可理想很豐滿，現實很骨感，這個職業其實並不輕鬆，高強度的長途跋涉，每天的工作都導致自己口乾舌燥，聲音沙啞，各種的付出連基本的五險一金都沒有保障，只能從另一種渠道彌補付出和收穫平衡。
旅行社，這個行業競爭激烈，為了搶獲客源一元遊大理，十元蕩灕江的低價惡性競爭不斷出現，客源是旅行社增長的指標之一，沒有龐大的客源難以建立起與當地商家合作渠道，吃，行，穿，住，玩，五大類是出行旅遊的根本需求，而然這幾種需求相對於他們而言所獲取的收益並不足以壯大企業發展，唯有“買賣”才是生存之道。
我們都很清楚景區的物價比正常的物價水平要高，然而景區裡面的特產、首飾等都存在參差不齊，也是暴利的關鍵點，強制遊客消費只是換一種方式獲取收益，從惡性的低價競爭到不良的消費現象都會帶給整個旅遊業負面的影響。
商家，高額的場地租賃費用，人工成本，關籠式的經營，導致他們必須追求商品的高利潤，跟各大旅行社，導遊建立相互合作是經營的根本性。
所以很多時候我們出去旅行所夠買的物品回來發現都不盡人意。
景區，再著名的景區也需要人流息，還需要活躍的氛圍，人，自帶群居性，雖然我們都常說商業性過重的地方讓人非常討厭，但是不得不承認往往商業性氛圍濃郁的地方人流越大，比如:洱海，千戶苗寨，鳳凰古城。
旅遊產業，經常出國旅遊的人會發現，一些相對好的旅遊小國幾乎是無需門票或是低價門票，很多景點的物價和正常市面的大致相同，那他們是怎麼做到的呢？
最根本的原因是以良性的旅遊產業帶動整片經濟，讓外來資金流入，增加勞動崗位，提高當地整體收入，最明顯的例子就是開設免稅店。
俗話說，如何評判一趟旅遊是否愉悅，基本標準是沒有遭受坑蒙拐騙，景色，人情關懷其次，所以杜絕強制消費才是旅遊產業良性的發展。
最根本原因是整條利益鏈的驅動
利益鏈:導遊—旅行社—商家—景區—旅遊產業
旅遊強制消費這並不是旅遊業良發展的方向，這個問題要徹底解決的根源就是如何把整塊產業利益合理合規的均分，各行其能，各獲其利。
旅行強制消費拆分講解:
導遊，這是直接和遊客面對面，融入遊客圈子中的重要群體，也是強制消費的起源，眾人周知導遊是一個相對自由的職業，目前大部分導遊都是掛名在旅行社中，其並沒有底薪的保障，即使有也是相對低的，然而遊客的消費是這個職業最大的利益收穫來源，通俗來說商家的回扣就是他們最主要的收入。
曾經許多人一度奢望以導遊的身份環遊全球，可理想很豐滿，現實很骨感，這個職業其實並不輕鬆，高強度的長途跋涉，每天的工作都導致自己口乾舌燥，聲音沙啞，各種的付出連基本的五險一金都沒有保障，只能從另一種渠道彌補付出和收穫平衡。
旅行社，這個行業競爭激烈，為了搶獲客源一元遊大理，十元蕩灕江的低價惡性競爭不斷出現，客源是旅行社增長的指標之一，沒有龐大的客源難以建立起與當地商家合作渠道，吃，行，穿，住，玩，五大類是出行旅遊的根本需求，而然這幾種需求相對於他們而言所獲取的收益並不足以壯大企業發展，唯有“買賣”才是生存之道。
我們都很清楚景區的物價比正常的物價水平要高，然而景區裡面的特產、首飾等都存在參差不齊，也是暴利的關鍵點，強制遊客消費只是換一種方式獲取收益，從惡性的低價競爭到不良的消費現象都會帶給整個旅遊業負面的影響。
商家，高額的場地租賃費用，人工成本，關籠式的經營，導致他們必須追求商品的高利潤，跟各大旅行社，導遊建立相互合作是經營的根本性。
所以很多時候我們出去旅行所夠買的物品回來發現都不盡人意。
景區，再著名的景區也需要人流息，還需要活躍的氛圍，人，自帶群居性，雖然我們都常說商業性過重的地方讓人非常討厭，但是不得不承認往往商業性氛圍濃郁的地方人流越大，比如:洱海，千戶苗寨，鳳凰古城。
旅遊產業，經常出國旅遊的人會發現，一些相對好的旅遊小國幾乎是無需門票或是低價門票，很多景點的物價和正常市面的大致相同，那他們是怎麼做到的呢？
最根本的原因是以良性的旅遊產業帶動整片經濟，讓外來資金流入，增加勞動崗位，提高當地整體收入，最明顯的例子就是開設免稅店。
俗話說，如何評判一趟旅遊是否愉悅，基本標準是沒有遭受坑蒙拐騙，景色，人情關懷其次，所以杜絕強制消費才是旅遊產業良性的發展。