做製造工廠是非常辛苦的事，做大做強很不容易，做到多大算上大呢？多強算是強呢？

不管怎樣，把工廠做大做強還是有很多因素的：

1, 選址，最好是選在成熟的產業帶地區或周邊，這些地區行業發展成熟，配套和產業鏈完善，非常利於工廠發展。比如浙江義烏的小商品，浙南的紡織業，珠三角的陶瓷和鋁型材，河南許昌的假髮業等等。

2, 政府的行政效率和對製造業的支援程度，珠三角和長三角地區應該是政府行政效率最高的地區了，對企業的各項支援力度比較大，政府和企業的關係比較融洽，在這些地區做工廠，免除了後顧之憂。

3, 企業負責人的企業家精神，這是決定一個製造類工廠能否持續發展壯大的根本，一個只想賺點小錢就可以退休享受生活的老闆，是覺得不可能把工廠做大做強的。

還有很多其它因素，以上這些是根本中的根本。

貿易公司賺的是資訊差，生產廠家賺的是需求差。

工廠一定要找準自己的產品賣點在哪裡然後把這個賣點放大到極致，然後作為自己的產品特色主打。

確定好自己的產品定位是什麼，是做高價格的精品貨，還是迎合市場做低價位的大眾貨。關聯好上下游的供應配套關係。

首先是定位。找到目標客戶，就找到了市場。我們到底是為哪部分人或單位提供服務或產品

其次是質量。要不斷在自己的領域深耕細作，掌握一些核心技術，為客戶提供獨一無二的有效產品和最優方案。

第三，以上做到了，就可以進行擴張戰略了。向延伸產業鏈上下游進行擴張，或者橫向發展其他相關產業。

道可道非常道，名可名非常名。僅供參考！

一:政策把握。有利的政策可以適當運用以降低自己的融資成本、生產成本等運營成本，或者說可以有效提升自己品牌知名度，利於營銷等。

二:市場把握。定位準確，但有必要的靈活性便於後期調整。營銷配合政策，選定有力的供應商，高效提升市場佔有率。

三:工廠管理。有了市場就要降低生產成本以增加利潤。此時加強管理提升品質。接著投入研發以加大市場和利潤。

四:品牌效應。有了生存空間，這時就要加強宣傳自己的品牌，打造自己的根據地。保證就算不勝，也利於不敗之地。

五:融資擴張。有了融資這時必要擴張自己的根據地和戰場，以儲備自己的地盤對抗未來風險。

六:品牌升級。打造一流的品牌為終極目標，此時要出精品，要穩步提升市場。