哪些因素決定薪酬高低？

總的來說，供求決定薪酬。

求：工作要求，職位級別，公司，行業，區域和市場趨勢（比如市場急缺）。

比如工作要求，英語要求或者多技能要求，都會推高同樣工作的薪酬。

供：市場上相關人才群體有多少。

比如具備海外工作經驗的人不多，有些方面需求的公司，相同要求的職位，針對海外的職位溢價就比較高。

狹義上講，決定薪酬高低的因素有以下幾點：

1.個人學歷；

2.智商情商；

3.所屬行業；

4.個人能力和工作態度；

5.企業效益。

廣義上講，還包括你自己的身高，外貌，家庭背景，人脈關係，口才……

1、 勞動力數量

勞動力市場的狀況直接影響企業勞動力的供給，主要表現在兩個方面：一是僱用數量；二是僱用價格，即薪酬水平。

2、 產品社會需求量

主要包括產品的需求彈性、品牌的需求彈性、勞動力成本佔總成本的比例以及其他生產要素的可替代性等。

3、 企業因素

企業的支付能力。影響薪酬水平的企業特徵因素一般包括企業的經濟效益、管理取向、員工規模與配置效率等。

4、 企業經營戰略因素

企業戰略意圖決定企業對不同職位薪酬水平的支付意願，尤其是競爭戰略對企業薪酬水平最為直接，它反映了企業經營業務對環境的反應。通常，低成本戰略會考慮控制薪酬水平；而差異化和創新戰略則會在薪酬水平策略選擇上較為寬鬆。

一、外在的因素：

1、勞動力市場人才供求情況。

2、勞動力市場薪酬水平。這是重點。

二、內在的因素：

1、企業的營收以及利潤情況。這是重點。

2、企業的負債情況。

3、老闆的個人格局。

4、員工自身的能力和綜合素質。這是重點。

以上的重點，如果只能說主要的一項，那就是員工自身的能力和綜合素質。拋開外部環境和企業內部的環境和其它因素，其實唯有自身實力，才是影響薪酬高低最核心的因素。

以上，可供參考。