肯定不可能不聞不問。如果與實習生確實溝通無果，那麼可以考慮和上一級老闆聊一聊，或者和上級老闆一起約實習生聊一聊。具體有什麼想法，是能力問題，還是這份工作不適合TA

但不要以投訴或者以打小報告的方式和上一級領導彙報此事

Hi，

不聽勸說的實習生，說明你跟他溝透過但無果，不起作用，或者他聽不進去也不改正。如果你確定你的溝通方式和工作模式沒問題，那麼不必向上級彙報，當然也不能不管不問，因為帶實習生也是你的職責範圍之一，沒有管教好也是你的失職和能力減分項。

最好的處理方式是：與實習生進行三次及以上不同形式，不同程度的溝通確認無果後，直接向上級表達你的處理意見與理由，讓上級知道你的決定是合理的，並且你在徵求他的同意即可。彙報時以結論+理由+結論+建議的形式進行：領導，新來的實習生我建議提前終止與他的實習協議，因為他工作效率低下且經過我的多次溝通態度上也非常消極，毫無改進的跡象，因此我認為他不適合繼續在我們的團隊工作，我已經跟hr打好招呼，希望他繼續幫咱們物色工作態度更加端正積極的實習生，預計最快本月底可以到崗。

要摸清楚實習生，為什麼不聽勸說，他堅持的是什麼，做思想工作不能急燥，正面工作不好作，就從側面遼解他的思想問題。然後真對問題加以解決，如果確實工作難度大，需要向上級領導反映情況，就如實的反映，讓領導幫助解決問題就行了。供參考。謝邀了。謝謝。