我印象當中這是第一次見這句話，如果這句話是老羅說的，怎麼會有堅果手機？

我第一次知道老羅是在十多年前的一段音訊裡，老羅在新東方講課的音訊，妙語連珠。之後是微博上知道的砸冰箱，以及戰方舟子。提褲子追問方舟子那段影片成了永恆的經典。之後創立錘子科技，羅胖做了一期6個小時的採訪感興趣的可以看看。

說這些是想表達以下觀點：老羅為人正直，有真性情，值得信賴。

老羅已經成為一個標籤，雖然錘子處境困難，仍然希望他能越來越好。

你們這些個人啊，乾死羅永浩與你有什麼好處呢？用過錘子的人確實知道羅永浩一直在努力，想做個高度好的產品，給我們很高的體驗，他是商人，但不全是商人，一年一款手機，精雕細琢的出來，你們就這麼恨他噴他，一個小公司值得你們大動干戈的乾死他麼？這幾年我用過三星i9100，酷派大神8976A，小米note，堅果Pro，到現在堅果Pro2s，可以說後幾款都是中國產機的佼佼者，各有特點，任何一款手機都有它的短處，也有長處，全部均衡的極少極少，手機現在幾乎淪為消費品了，這個不行，下次換就好了，別那麼較真哦，相互競爭有活力，不是群起攻之乾死誰，除非他自己不想活了

老羅是個做傳銷的人，話術一流、騙術一流，忽悠投資人和消費者一套套的，但是做產品，根本不行。所以，可以說他在對粉絲薅羊毛、割韭菜、收智商稅。

這句話，如果沒記錯的話，應該是錘子初創的時候羅永浩說的。

後來的事情充分證明：

打臉了！

羅永浩的最初想法實話說問題不大，當時一眾廠商都在手機價效比上下足了功夫，希望透過又便宜又好用的套路拿下市場。

老羅則希望透過提升手機品質，直接搶先中級市場，說白了，老羅希望自己的產品直接與三星和蘋果這樣的公司對決，在三千元以上的機器中殺出來。

但老羅沒想到的是兩點：

第一，作為生產者，老羅沒有這麼好的供應鏈。

第二，作為銷售方，情懷和粉絲無法支撐老羅的銷售目標。

後來的事情，大家都瞭解了。錘子旗下最好的產品，只能，也必須是便宜的，價效比高的產品。

這就是商業規律，也是老羅的困境。

這個例子也給所有商業人員一個道理：

思路可以是正確的。但籌謀起來，目標不能代替步驟。