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1 # 人生似火CraZy
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2 # liuyh626
按照當前中國事業單位管理制度推,發問者應該是事業單位工作人員。目前事業單位實施的是崗位管理制度,基本以“按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理”為原則。
事業單位崗位分為管理崗、專業技術崗、工勤崗三類,事業單位工作人員被聘到哪類崗位,依據崗位空缺競聘原則,實行崗變薪變、人崗一致。具體分析:管理崗位一般有任職,是單位領導層,在大眾眼裡好像身份、地位高一些,但管理崗位晉升空間小,崗位工資低於專技崗位;專業技術人員憑個人進取程度和工作業績,晉升職稱層次,獲得中高階待遇。在當前政策下,於是出現事業單位管理人員待遇遠低於所屬專技人員職稱待遇的情況。提問者問題,若兩者兼得還不是一件易事。
針對事業單位管理崗位工資偏低事實,國家會出臺職員制度,到時候會大大緩解倒掛情況,更何況公務員已經實行職級並行制度後,也會進一步倒逼事業單位職員制度的出臺進度。
在我們這邊,如果事業單位管理崗位人員同時兼職專業技術工作崗位的,經申請審批的,可以管理崗位專業技術崗位“雙肩挑",待遇按就高不就低原則執行。
僅供參考!
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3 # 幽靈777
事業單位的一把手站著管理崗位,掙著高階職稱的工資,一肩挑站著倆位置,弄得其他管理崗級別上不來,技術崗的高階職稱聘不上。
我反對你的這個題目的觀點,管理者並不一定就比技術崗位低,特別是現在國家一直倡導的工匠精神,就說明了專業人員的重要,現在政府就有高技術人才補貼,比如我們這裡,考得高階資格證的補貼2000塊,中級證和上崗證補貼1500塊。這種很直接的體現了專業技術人員的重要性。說說這兩個角色的一些情況。
管理者是承上啟下的角色,通俗地說就是夾心餅乾,上面的業績壓力、下屬的各種不滿情緒和各種要求,都會強力擠壓管理者。可是,在絕大多數公司,人永遠不夠用,員工能力也永遠達不到上司的要求,而培養員工還要看對方是否願意。所以,很多管理者一方面要和上面討價還價環緩解績壓力,另一方面還要給下屬擦屁股。如果你沒有一定的為人處世之道比較難駕馭,每天感覺很壓抑,吃力還不得好。當然任何事物都有兩面性的,管理者很能鍛鍊一個人的全域性統籌安排、規劃能力,帶團隊的思維能力,可以為以後單幹儲備知識經驗,還有收入也會有一定增多。
專業技術員顧名思義就是某個領域的專業技術人才,需要耐得住寂寞有鑽研精神去不斷學習,攻堅克難才行,要不然“盛名之下,其實難副”就很尷尬了。綜合來說個人要對自己能力做個評估,還有聯絡下自己對以後的個人發展。做一個能讓你工作開心的選擇。
如果讓我選,我會選擇管理。在車上打字很累……