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  • 1 # 知名娛樂吧

    年輕人創業需要具備三個條件:一、原始資金,二、運營模式,三、要有遠大的目標。 一、原始資金。 做創業首先得有啟動資金,也就是我們要去買資產,只有有了資產,才會有更多的收益。且這個原始資金得充足,因為很多創業的一次投入的錢基本都是0回報,也就是暫時的負債,怎麼讓這暫時的負債轉換成永久的資產呢,就得再買入資產來運營前面的投入。 二、運營模式。 也就是上面說的業務能力。業務就是一個公司的核心,我們自己具備這樣的能力麼,如果沒有的話,我們怎麼去找到一個能力強者來,僱傭制還是合夥制,怎麼讓產品和消費者為我們創造收益呢? 三、要有遠大的目標。 目標必須遠大,也就是要有雄心,野心。當然在實現的過程中肯定困難重重,得有搞擊打能力,學習能力,解決問題能力。這樣一個小目標一個小目標去實現,一步一步解決所有問題,自己的遠大目標就慢慢來了。

  • 2 # 四眼看未來

    年輕人創業,更多的是需要闖勁和恆心。

    萬事開頭難,很多人創業一開始容易碰壁,堅持很重要,而且創業很辛苦。需要能吃苦,創業沒有固定的作息時間,不像上班。做完自己分內的事就行。

    其實年輕人創業失敗不可怕,這都是寶貴的經驗。年輕沒那麼多顧慮。只要你能堅持和吃苦就一定能成功。

  • 3 # 老謝35094

    年青人創業最需的首先是眼光信心與資本,因為如此竟爭激烈的市埸,沒有眼光繼人之後塵,是要走很多彎路的,但有很多年輕人獨具慧眼,經過社會市埸調研專案選的準,決心下的狠資本投得準就會旗開得勝,遊韌有餘而信心倍增。否則如果邁步不順措傷信心,將會一落千丈承受不起。其次是一個專案的運作除了信心與勇氣,更重要的是成業的責任與擔當,不屈不撓艱苦創業,執著的奮在其中。時間一長其人脈和市埸,是在順風順雨又風調雨順中飄蕩。同時城信與守業也是關健,一個人憑著良心做事,是會好事終成有好口啤的,守住了自已的三分地勝利一定屬於你;所以一個年青人創業的最大本事,就是要堅信自己永不放棄!在奮進中永生。

  • 4 # 企二哥

      創業公司起名6項原則

      (1)創業公司起名要注重人和,起名時致力挖掘公司名稱的文化底蘊;

      (2)創業公司起名要注重地利,起名時致力拓展公司名稱的歷史潛能;

      (3)創業公司起名要注重天時,起名時致力開發公司名稱的時代內在;

      (4)創業公司起名應強化標識表記標幟性和識別功能,避免類似;

      (5)創業公司起名應增強公司起名與品牌、商標的統一性;

      (6)創業公司起名應避免無特徵的公司名稱,要突顯名稱的“個性”。

  • 5 # 資管中國

    年輕人創業最需要堅韌的耐心和恆心,像青松一樣挺拔不被任何風雨打倒,像海綿一樣能屈能伸,天將降大任於斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,不畏艱難必將成就一番事業。

  • 6 # 船長80後

    說到年輕人創業,我就會想起我18歲左右的時候,和我同齡大的孩子,都在玩,我也和他們一樣,到處瞎逛逛,上網咖玩遊戲。但是我忽略了一個問題,家境!他們得家境殷實。而我家一般般。一直玩到我結婚後,不一樣了。老婆孩子需要吃飯。可以說如果我不工作鍋都解不開。

    以我個人的經驗來說,年輕人先不要急於創業,先去打工,學習待人接物,為人處世。

    找一個你喜歡,或有發展前途的行業去打工,等自己沉澱到感覺可以做了,再去做投資。

    年輕人盲目投資在百分之八十的都會倒閉,以小部分的天才除外。

  • 7 # 老劉Leo劉

    首先需要持續的激情!

    必須時刻有飽滿的狀態,才更有希望成功。

    因為你的員工是時刻看著你的,他們的希望都寄託於老闆。當年馬雲只開得起500塊工資的時候,下面人還不是死心塌地跟著做,一方面是因為馬雲畫的餅好,更重要的是馬雲用狀態來證明,這個餅是可以吃到的。孫正義投他,也正是因為他的激情和狀態。

    還要有很強的耐挫力!創業絕對不是一帆風順,你會經歷非常多的挫折與磨難,但是不經歷大風大浪,憑什麼成功呢?受挫之後能迅速調整狀態,繼續前進才是一個合格創業者應有的品質。

    再就是需要放下面子!在你成功之前,臉是最不值錢的東西,你完全可以撕下來丟在地上再吐口痰上去。我經常對自己員工講這句話,因為見過太多人,明明自己就是個創業小屌絲,還給自己冠以各種CEO的名號,連基本的陌拜,發發傳單都不好意思做,這樣的人,憑什麼成功?

    還有就是高調做事,低調做人!你會發現接觸的老闆,越大的老闆做人越低調謙和,反而一些小老闆,講話鼻孔都要衝天了。大老闆之所以做大不是沒有原因的,越會做人,越有人願意跟你合作。而做事高調可以讓更多人瞭解到你,看到你才有跟你合作的機會。

    最後就是要有很強的執行力!有想法就去做,千萬別拖。創業途中你會有很多不同想法,如何判斷哪個是最具價效比的呢? 直接去小成本試錯,全部做一遍,在用所有財力物力去把效率最高的想法落地執行。

    做到以上五點,你的創業成功機率會大很多,至於人脈和資源,我認為不是很重要。就算是有資源,只不過初期變現快。不具備自己開拓人脈和資源的能力,廣闊的陌生市場根本做不了。所謂生意,不就是把陌生人做到滿意麼。

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