有這個趨勢，傳統電商的流量增長越來越困難，獲客成本卻越來越高，來自新零售的挑戰越來越讓部分傳統賣家難以適應。

我們看平臺方，天貓、京東、蘇寧體系中玩電商越來越好的，都不是傳統電商起來的，而是那些一直以來就存在人們生活中的傳統品牌，它們有線下的場景，有廣泛的品牌影響力，現在做線上儘管不是最新那一波卻後來居上。

再者，傳統電商拘泥於線上已經沒有什麼出路了。未來一定會走向全場景、全平臺，使用者在哪兒買都行、在哪兒買都一樣。電商店商，本質都是商，商怎麼好就怎麼來。

確實出現了問題。不是近期。是去年就開始低落。今年變得很嚴重下滑。但是平臺都不承認這個事情。

原因是流量進入瓶頸期了。使用者與流量都停止不前。

阿里京東作為第二代網際網路形態，發展進入頂峰開始回落。

這個趨勢未來會持續發酵。

很多流量去了社交電商。社交電商是2018年核心風口。

由於流量成本居高不下，已經成為傳統電商的發展瓶頸，隨著流量成本的不斷攀升，與實體店的優勢幾乎消失殆盡，因此，今年的社交電商才成為大家追捧的物件，特別是社交電商楚楚推，其依靠八年傳統電商的經驗和優秀的團隊，加上有騰訊、軟銀、聯想、新天域等頂級資本的投資，發展非常迅猛！

新零售的突然崛起，確實對傳統電商有一定衝擊，甚至有些人還在不懂新零售是什麼的時候，其他人就已經把新零售玩的很好了，但所有玩法都有一個週期性，現在玩壞的東西過個幾年說不定又是一股新潮。所以我覺得新零售也好，傳統電商也好，或者是實體也好，在沒有把新套路摸透之前，還是慎重。