2019：四川傢俱企業路在何方？
本人傢俱行業從業10年，近期由於工作原因，走訪了好幾家四川家企，冒天下之大不韙斗膽給家企的boss們談談發展之路！
有點傢俱常識的人都知道四川家企大小企業5萬餘家，從年銷售幾百萬到上百億的縱向差距，從默默無聞到家喻戶曉的橫向差距，但到了2019年，這個差距正在以迅雷不及掩耳之勢在縮小，從外部因素表現：有些倒閉了，有些苟延殘喘，有些穩中下滑，有些穩中有進，從內部因素表現：精簡機構，裁員降薪。傢俱行業是怎麼了？真正的寒冬來臨了？但有句話叫危機與機遇並存！2019年服務和產品的核心
競爭力做的好企業一定會厚積薄發！當然，服務和產品都是大概念，首先談談服務：服務是指對顧客的服務，再倒推企業服務系統，比如：設計系統，分銷系統，共享系統，營銷管理系統，門店競爭力系統，售後系統，物流系統，整合系統，未來的傢俱零售在服務上走到最後其實pk的就是速度！一家企業的產品從材料採購到顧客家裡面速度越快越折射了企業系統的強大！當然也是對企業的各項評分指標打分並檢驗。其次：產品，是任何企業的硬體，只有看上了，瞄一眼有點感覺了，才會有成交的機率，因為影響成交的因素太多了，款式，價格，做工，尺寸，功能等等！如何做到眾人皆能看到？這又是一個課題，傳統模式：促銷，門店，展廳，電子畫面，圖冊等等，演繹到今天，app，自助下單終端系統，網上商城，小程式，微信等等，如何讓產品看起來更有顏值？這又是另外一個課題，涉及到軟裝，裝修模組，色香味齊全的數字體驗等等，記得阿基米德說過如果給我一根槓桿我能翹起地球，我想說，如果給我一個大資料平臺我們能讓每一部手機開機就顯示傢俱產品，這或許就是未來傢俱boss們思考的產品之路吧！綜上所述：2019年在行業大洗牌的關鍵時刻，門店將歷經大考驗，門店綜合競爭力將凸現，大而全將退市，專而精將爆發，企業將歷經更多的壓力，更多的pk，活在當下是目前傢俱人立足之本！
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宜家全球300多家，如果能達到他那個級別，從產品設計，搭建平臺，中國地大物博，可以發覺的元素很多，資訊化解決供應鏈，統銷，說的簡單，做的話就是複雜嘍
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競爭力做的好企業一定會厚積薄發！當然，服務和產品都是大概念，首先談談服務：服務是指對顧客的服務，再倒推企業服務系統，比如：設計系統，分銷系統，共享系統，營銷管理系統，門店競爭力系統，售後系統，物流系統，整合系統，未來的傢俱零售在服務上走到最後其實pk的就是速度！一家企業的產品從材料採購到顧客家裡面速度越快越折射了企業系統的強大！當然也是對企業的各項評分指標打分並檢驗。其次：產品，是任何企業的硬體，只有看上了，瞄一眼有點感覺了，才會有成交的機率，因為影響成交的因素太多了，款式，價格，做工，尺寸，功能等等！如何做到眾人皆能看到？這又是一個課題，傳統模式：促銷，門店，展廳，電子畫面，圖冊等等，演繹到今天，app，自助下單終端系統，網上商城，小程式，微信等等，如何讓產品看起來更有顏值？這又是另外一個課題，涉及到軟裝，裝修模組，色香味齊全的數字體驗等等，記得阿基米德說過如果給我一根槓桿我能翹起地球，我想說，如果給我一個大資料平臺我們能讓每一部手機開機就顯示傢俱產品，這或許就是未來傢俱boss們思考的產品之路吧！綜上所述：2019年在行業大洗牌的關鍵時刻，門店將歷經大考驗，門店綜合競爭力將凸現，大而全將退市，專而精將爆發，企業將歷經更多的壓力，更多的pk，活在當下是目前傢俱人立足之本！
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