如果阿里巴巴想超過他就能超過，很多商品單價標註價格9999999，買家拍下以後自動改價正常價格，這種商品無形中拉高了銷售業，但實際銷售業根本九牛一毛。

根據2018年剁手黨提供的資料來，2018年雙十一，天貓的成交額與10000億元來看，表面上象要飛的速度逼近，實際上是離它非常遙遠，為什麼?

第一，分析資料和促銷手段來看，在手機淘寶網看，很多商家都是超低的平常價，砸鍋賣鐵似放血價來促銷，而買家也不顧自己的需求，統統買進，管它實用與否，都購進來，放在家存著。

第二，完全設有考慮社會的總購買能力，實際上社會的需求也沒有那麼大，人們在購買時，根本是放棄需求，來看低價搶購，最後，社會的總需求會超額飽和狀態。

以上個人分析，僅供參考，支援的給個贊。

最新資料顯示2018年11月11天貓當日成交額2135億元，同比增長26.9%。突破100億僅用了2分05秒。不得不佩服中國多收黨的實力以及手速。說來慚愧，今年我向“雙十一”貢獻了不足百元。

下面我們再來看看近幾年天貓雙十一的成交資料：

2009-2018年銷售額對比表/億元

從上表我們可以看出雖然這十年來從淘寶雙十一到天貓雙十一，每年的銷售額都在大幅度上升，但我們還可以看出整體來說，每年的銷售增長比還是有所降低的。畢竟從千萬上億容易，從億到百億甚至千億難度可想而知。但透過10年的努力，阿里做到了，做到了從5200萬到2135億的突破。

看到這有人又會問了，千億時代都來了“萬億時代”還會遠嗎？千萬到千億阿里用了近10年時間，馬雲極其團隊把一個“光棍節”硬生生打造成一個新的節日“購物狂歡節”。你承認也好，不承認也罷，阿里確實創造了奇蹟。

然而，隨之而來的挑戰也是接踵而至。首先面臨的是同行業的衝擊，雖然馬雲創造了雙十一，但透過雙十一帶來收益的不只他自己。京東這個老對手的虎視眈眈，拼多多等新勢力的衝擊，都對天貓的雙十一的營收影響。這也是近年來增長比逐年下降的原因。在你變得越來越強的路上你絕不會寂寞，因為對手從未缺席。

其次一個重要影響是2018年雙十一是馬雲卸任前的最後一個雙十一，明年的雙十一會是什麼樣誰也無法預測。明年的電商市場誰也無法預估。作為剁手黨，只能希望未來的雙十一能讓我們花更少的錢買更好的東西。

綜上來看，“10000億”時代雖不遙遠，但也是困難重重，可能10年後天貓達成萬億計劃；可能幾年後整個電商行業發生巨大變革。我們只能拭目以待了。