這個是財政預算減少對公益性質事業單位投入，最近廣西幾千個教師節職位招聘，報名人數不夠十人。當年廣東一個負責教育的領導講了實話，招聘一個體制內的教師費用可以用於三個派遣教師的費用，而且他們必須去邊遠地區任職，現在醫院如果這樣也是如此，節約經費。

國家單位的低技術含量崗位可以使用勞務派遣。我們科室有四個登記員，三個是正式的，一個勞務派遣。做同樣的事，正式的一萬二以上，臨時的兩千。正式的經常發牢騷：你看看你們這些醫生，才上了幾年班的都比和我們上了二十年班的錢一樣，你讓我我們怎麼好想？

從來沒聽說過護士勞務派遣，我院基本上採用同工同酬的方式，只要是相同工種，不管臨時工合同工還是正式工，收入都是一樣的。所謂的勞務派遣一般是醫院低技術工作，如導診員，禮儀小姐，登記員，報告記錄員等，有的護士想進醫院又無法考入醫院從事護理工作，暫時先從事這些勞務派遣工作，等有機會再考，畢竟在醫院上班訊息靈通些。

我覺得現在許多醫院，對護理人員不夠重視。在業務能力培養，在專業職稱評定，在工資福利待遇等方面，過多地向醫生傾斜。如此這樣，就極大的壓制了，廣大護理人員的工作熱情，也挫傷了護理人員的積極性。一所運轉良好的醫院，其醫生，護士和管理者，缺一不可。同時，作為我們普通病患者和家屬，也要尊重護士的付出，不要只看重醫生而輕視護士。