蘋果公司收購了位於科羅拉多州朗蒙特的創業公司Akonia Holographics，該公司專注研發AR眼鏡，還有兩百多項專利，應該能做出來，但是沒有了喬布斯的蘋果，就沒有了靈魂，沒有了我們所熱愛的工業美學，做出來也是一個雞肋

二次看到這個問題，簡要聊下。

關於蘋果AR頭戴顯示類裝置在2020年釋出的訊息屬於一種預測，即使預測非常準確，但也有偏差的可能。那麼這裡焦點集中在，谷歌做不成，蘋果卻能夠做成這個話題。

回顧目前形式的智慧手機最開始的時候，谷歌對於這類裝置的流行也有比較早的預判，並且有了相關的舉動，比如收購安卓。不過當時谷歌模擬的對手更多是微軟，因為移動端系統會讓谷歌的各種應用和搜尋服務陷入不利，所以谷歌很早就在著手參與到移動裝置的系統層面。

符合網際網路特性的手機出現的更早，當時有個公司叫danger，產品的設計思路很前衛，也有不小的受眾群體，還有現在我們所熟知的類似雲服務特性。

danger和谷歌沒能夠做出類似iPhone這種顛覆產品的原因大致上和品牌影響力，硬體，時機把握，宣傳和執行力相關。而蘋果的iPhone是各方面做的比較好的一個，並且有蘋果的音樂和電腦業務做基礎。

再看谷歌眼鏡，其出現已經有不短的時間，不過並沒有大範圍流行起來，現在的一些和AR相關的頭顯裝置也沒有大範圍流行，更多處於擴充套件和麵向企業業務。總的來說，AR類消費電子產品還沒有到合適的時機。這背後有硬體的限制，還有殺手級應用的缺失。

蘋果是否可以像當年iPhone那樣推出一個顛覆性的AR眼鏡，這裡還是持保守的態度，是否可以把這類裝置推向大眾化，更是難上加難。

總的來說，如果蘋果可以做出體驗好，有實際用途的AR眼鏡，谷歌也會推出，很多企業也會去做。只有大家一起去推進，AR眼鏡才能有可能大範圍普及開來。如果只有一家在忙乎，很難做成。