一般一所健身房從以下幾個方面進行盈利：

一、會員制健身房註冊會費;

二、一對 一私教服務;

三、一對多私教服務;

四、小團體課程;

五、裝置、服飾和配件銷售收入。

但是，現健身房盈利點一般都只從兩方面實現：會員卡和私教。盈利模式比較單一，導致很多健身房同質化較為嚴重,各品牌難以形成自身特色。

同質化的健身 設施及服務使得各家健身房之間競爭較為激烈,缺乏多品類私教授課以及小團體課程等細分，市場也使中國健身房收入較為單一併且沒有鮮明品牌特色也導致了現在很多健身館運營情況不佳~~

如果投資過健身房的就應該比較清楚，健身房相當於一次性投入，前期的機械裝置等等只需要投資一次，而後期的運營成本就是房租水電和人工了，房租根據你當時的市場，肯定租金低後期經營更具優勢，壓力沒有那麼大，這也相當於是固定的，那麼還有人工成本，招的員工數量提成點等等，所以後期你健身房的盈利就是出去工資房租水電就是你盈利的了~~

那麼就建議您：①需要你有一個專業的團隊，讓你的業績有保障，②增加新的盈利點，只有私教和會員卡太單一化了，增加了新的盈利點這樣才能實現可持續盈利發展。如果你對這方面不是特別清楚可以去了解一下“簡康運動”健身管理的品牌，他們的健身房盈利模式比較新穎，盈利點也很多，包括擁有專業的團隊可以協助經營，健身房運營管理這塊的是非常有優勢的~~

我是做健身行業的，您問健身俱樂部是如何盈利的，其實也挺簡單的。

第一，肯定是靠俱樂部的一個前期預售階段，這個階段非常重要。它能夠保證俱樂部後期的一個長期持續營業，也能夠改變讓老闆對這傢俱樂部的投入。

第二，就是俱樂部大批新會員量的加入，這是一傢俱樂部的命脈，大批次的新會員才能夠保證一傢俱樂部的新鮮血液。

第三，俱樂部私人教練的私教課程，一般私人教練的一節課價格還是蠻高的，一般俱樂部一節私教課兩百到三百不等，一般私教課程都是十幾節，幾十節課買的。那課程費用都要上萬塊了

第四，就是一些老會員的續費了，還有一些培訓課程。