這句話對也不對，醫生的業務水平通過肉眼你也看不到，就需要一些量化的指標，職稱就是一種體現，有人說職稱高不一定會看病，這就和學歷高不一定道德素質高一樣。但是高職稱體系中的高業務水平者還是居多。職稱的提升大多數都是比較公平的，他是有一些硬指標。

當然，也有一些職稱低但是業務水平很高的，一些人是不適應中國的評價體系的人，一些是不屑於去爭這些名望的，都是醫療界的掃地僧。

個人意見，在醫療工作中既要埋頭苦幹，也要善於總結經驗。提高職稱和提高業務水平並不相悖。

醫師職稱總述

1、醫療技術專業職稱有醫師、藥師、技師、護師系列。

2、醫師職稱包括初級職稱(醫士、醫師/住院醫師)、中級職稱(主治醫師)、副高階職稱(副主任醫師)、正高階職稱(主任醫師)。

3、在醫院中主任醫師，主任中醫師，主任藥師，主任中藥師，主任護師，主任檢驗師，都是正高職稱，依次類推。

職稱稱謂

1、中專或大專剛畢業職稱是醫士、考得執業醫師證自動晉升為醫師，醫士和醫師都稱為初級職稱。

2、從事醫師工作本科四年碩士二年專科六年可以考主治醫師，考試合格自動晉升為主治醫師(中級職稱)。

3、本科或碩士畢業獲得中級職稱後五年各項條件合格可以評副主任醫師，博士畢業中級職稱後三年可以評副主任醫師(副高)。

4、本科或碩士畢業副高職稱後五年各項條件合格可以評主任醫師，博士畢業副高職稱後三年可以評主任醫師(正高)。

所謂正高，副高，中級，初級，是指職稱而言，這是具有中國特色的。

職稱晉級的時間限制

1、本科生參加工作5年後可晉主治醫師(中級職稱)，碩士研究生2年後可晉主治醫師，唯一不同的是本科生晉主治考外語，研究生不用考。

2、本科生在晉完主治醫師5年後方可晉副主任醫師(副高)，而碩士研究生在晉完主治醫師3年後就可以晉副主任醫師。

3、在晉升副主任醫師5年後方可晉升主任醫師(正高)。

本科畢業到主任醫師(正高)至少要15年(晉主治醫師5年+晉副主任醫師5年+晉主任醫師5年)。

博士研究生參加工作2年後就可以晉副主任醫師，在晉完副主任醫師3年後，就可以晉主任醫師了。

醫生的業務水平是通過醫技和高尚的人格，人品，日積月累起來的，慢慢成了，主任，醫師，等職務。靠職稱，是醫不好病人的，甚至還會出人命。

一個不識字的文盲告訴你他的科學理論知識非常高你相信嗎？這就是一些所謂的民科拿著自己的發明創造上電視，有類似的電視欄目大家可以看看，有的號稱發明了永動機，有的說發明了只燒水的馬達，最典型的例子是今年武漢的一個李醫生用苯酚注射號稱可包治百病。其實在真正科學人事看來這些民科拿出來的發明創造簡直上不了檯面

早些年民間確實有不少赤腳醫生可以看一些頭痛發熱自愈性的疾病，也只能說重在參與有多少治療效果要打個問號，很多赤腳醫生甚至都不識字病理藥性完全不懂，健康和生命重於山要想治病肯定要學習基礎知識吧，心肝肺腸胃具體是什麼功能要熟悉，如果只是看了一本陰陽書籍就敢給人看病，你能放心的把健康寄託這樣的醫生嗎

理論上及職稱評定的初衷是根據醫生的業務水平來認定職稱。

醫生的業務水平應該是醫生對病人所患疾病的診斷及治療能力（實際上裡面已顯示了醫生的理由水平與臨床水平）。而這一水平如何界定，目前還沒有好的方法。理論水平現在主要是看論文、著作、科研及專利。實事求是的說還不能真正代表理論知識。臨床工作能力主要看醫療文書的書寫及醫囑處理情況，另外群眾打分及每年的考核也是其中之一。看似能反映出臨床工作能力，但是也不一定會完全真正體現出來。有的獎勵也在計分之列，實際上有的獎勵並不是真正意義上的臨床工作獎勵。

目前還沒有很好的方法來正確評價每個醫生的真實水平，需要進一步探討，進一步完善。衷心希望這一天的早日到來！

我由於患溼疹多年，就醫很多醫院，有的專家診病比較認真，水平也高，治療效果好。有的醫生專家，職稱很高（正高、主任醫師），態度傲慢，治療效果並不很好。有的醫生只是副主任醫師，四十多歲，但看病很認真，詳細瞭解患者各方面情況，分析溼疹形成的原因，對症下藥，治療一個週期，再次詳細瞭解治療效果，調整處方，治療效果很好。 職稱很高，但醫術不高，或是心存傲慢，治療效果都不好。職稱不高的人，認真負責，治療效果也可能比較好。

所以，不能單純看醫生的職稱。

一般來說醫生的業務水平與職稱高低是一致的。然而有些時候並不是同步的。1、高分低能，職稱考試或評定非常合格，但不能很好的理論與實踐相結合；2、不正當渠道取得的職稱，實際上就是沒有改職稱的水平；3、責任心不強的醫生。其一自持醫術高超，沒有認真對待患者。其次直接不負責任的醫生。

不能一概而論，既有相對性，也並非絕對性。

行醫水平看得是臨床經驗，是解決問題的思路和因人而異的正確行醫方式。

實踐得真知，不要過於看重職稱，但也不能忽視職稱。

不一定，醫院有很多醫生因為編制的問題，儘管有了更高水平但無法獲得更高職稱，也有部分高職稱醫生轉成管理崗而脫離臨床，時間長了業務也就生疏了，但職稱一直保留著。職稱只能說是部分醫生反映了能力。

職稱能夠一定程度上反應醫生的業務水平。醫學終歸是經驗科學，高職稱至少說明他的臨床經歷擺在那裡。正常情況下，主治醫師需要住院醫師五年才能評定，副主任醫師需要擔任主治醫師五年以上才能評定。高階職稱評定不但需要時間的積累，也要求病例的積累，還有業務水平考試。因此職稱還是有一定代表性的。

但是，很多政策在執行過程中，會出現打折扣，唯指標的現象。還有高學歷的職稱評定也更為容易，一般博士就能評主治，工作三年就能副高。有些博士臨床時間並不夠，臨床經驗也相對較少。還有些人為了評主任醫師，忙於管理工作，開會，科研等等，臨床可能是恰恰是其短板，但是主任醫師的評定中，並不是看重臨床業務水平。因此也認為職稱不能代表其醫療業務水平。

謝邀。應該說醫生的職稱是醫術和醫德醫風的集中體現。優良的醫德醫風奠定了醫生敬業奉獻，精益求精的良好品德，精湛的醫術支撐起了醫生救死扶傷的大愛脊樑，因此說醫生的職稱是對醫生醫德醫風和精湛醫術的概括。但不可否認，在市場經濟環境中，高職稱低水平、德不配位、濫竽充數和打腫臉充胖子者有之，其實許多所謂的“專家”都是醫院自封的，特別是一些民營醫院用醫生職稱欺騙患者的現象還是很普遍的。

醫生的業務水平跟職稱有關係，但不是絕對的，晉職稱需要學歷、工作年限、論文、著作、科研等等，有的人很善於寫論文、著作，並且在這方面有很多渠道和人脈，甚至也有論文科研造假的。但醫生的業務水平高低不能完全取決於職稱，甚至同一職稱的醫生業務水平也參差不齊，甚至不及下級大夫的，醫生水平高低是由長期實踐積累並要有悟性和、繼承並創新等等決定的，是由治癒率決定的。

醫生的業務水平，首先來講，對職稱有關，但在臨床實踐中，那就必須用患者的口杯和療效才是檢驗業務水平的唯一標準。

醫生的業務水平和能力原則上是體現在職稱上的。但是也不是絕對的，存在有的醫生實際業務能力高但是職稱不高的現象！

醫生的業務水平和職稱並不是完全畫等號的。現實生活中職稱高的未必他的業務水平就很高。特別是現在晉升高階職稱必須要有論文，但現在的論文很多還是你抄我，我抄你。並不能真正體現出他的業務水平能力。

所以對於職稱的晉升還應該有一個很好的改革。更應該能夠體現出臨床的業務能力水平。

當然總體來說，職稱高的醫生臨床的業務能力總體還是比較強的。

醫生的業務水平是通過職稱體現的嗎？

職稱是什麼？是一種規則，對個人綜合能力的證明。是規則就一定有效果，比如穿軍裝的，如果打起仗來，大概率是要奉獻犧牲的，有沒有逃兵或者叛徒？一定有，不過絕對是極少數。再舉個例子：闖紅燈扣六分，雖然一定有漏網沒扣分的，但是大多數都會遵守這個規則。

我看提問者也是一個專家，願意與大家交流一下個人的看法：

1. 職稱能夠體現出醫生的業務水平，但不絕對。職稱一定是要用所謂量化的標準來評判的，比如說年資、論文、分數、評先等。但是業務水平只有一個根本的標準，你看好了多少病人？你看評選職稱的指標裡面恰恰沒有一個是關於治好了多少病人的！為什麼，沒辦法量化。

2. 找醫生看病存在一個很大的誤區

。90%以上的病人來到醫院，都認為醫生一定能把病看好，除了公認的不治之症。真相不是這樣，醫生不是神仙，醫生沒有責任和義務看好所有的病。在疾病面前，現代醫學是蒼白無力的。醫生能做到的就是“幫你治一下試試”！按照這個邏輯和標準，

同一種病，不同的醫生有不一樣的治療方案，正常！

同一種病，有的醫生治好了，有的醫生沒治好，正常！

3. 什麼樣的職稱才能真正反映出醫生的水平？

別太相信中醫院裡面醫生的職稱，我見過中醫院外科退休的主任醫生去國醫堂坐診的，你告訴我他看中醫的水平能有多高？本身就是中西醫結合的醫院，還是外科，眼力和精力都達不到了就去坐診國醫堂，誰還不會開個方子？

三甲綜合醫院裡特色專科的醫生職稱，通常都是很靠譜的，沒兩把刷子，待不住啊！反過來說很普通的科室主任醫師，可能真的不如別的專科醫院主治醫師的水平高。北醫三院好不好？他的中醫科副主任醫師和西苑醫院的主治醫師，哪個更好？順帶著說一下仝小林主任，真牛！

手術科室的副主任、主任，真牛！能主刀的醫生，職稱確實能反映出水平的高低，一臺2個小時的手術，可能主任（副主任）就是二十分鐘，體現出來的水平很厲害！

4.醫生這個職業，是標準型、經驗性、探索型的工作，職稱反映的只能夠是各有千秋，瞭解醫生才能配合好醫生，這一點很重要。