有三點要求

1主營產業的規劃和前景

2合夥人的能力以及契合率

3規避風險的後手保障

創業是水到渠成的事情，沒有誰是突然一下就開始創業的。如果真有，那也只是表象。所以要想創業，還是有很多前期準備的。但最重要的主要有兩點。

首先要根據自己的資源，包括性格、人脈、起始資金決定自己做什麼生意？做多大規模？做培訓還是做實物或者做虛擬？

再一個就是市場定位，也是最重要的一個。你是做高階？還是做中端？或者是做低端？是合夥還是自己做？是做老人產品還是小孩產品？或者是女人產品？…· 等等。 總之要創業之前要準備的還是很多的。不過最重要的一條，開幹就是了。

打算創業之前首先要考慮的問題有以下幾點。

1、這個專案為什麼由我來做？我做跟別人做有什麼區別？這是關鍵核心競爭力，必須第一個要考慮清楚的問題。

2、我是否真的熱愛或者喜歡做這件事情，是不是一下子興奮，有感而發導致想做，還是頭腦發熱說幹就幹。因為一下子的衝動和熱情會慢慢褪去，接下去的時間會讓你很痛苦，難以堅持下去。

3、提前做好預算及風險控制問題，就是這筆資金如果投資失敗了，是否會影響到你的家庭正常生活經營以及連累你的家人和朋友。如果會，請務必制定好應對措施，要留餘地。

4、以上問題都考慮清楚了，而且沒有問題了，接下去就是仔細認真做好市場調查和資料分析，製作可行性商業計劃方案，有必要就找合夥人進行分股投資執行。

至於什麼樣的人適合創業？

這個問題沒有標準答案，有人會說愛冒險不安於現狀，膽子大的人適合，也有人說性格穩重，愛獨立思考又深思熟慮的人適合。其實這些都是過往的經驗之談，成功不能簡單的複製，歷史也不會簡單重複的發生。我個人覺得吧，現在這個社會即使你各方面都準備充分了，創業失敗率依然還是很高很高，時間既是一把尺子又是一個篩子，會過濾掉一大批失敗的創業公司。

但是話又說回來，夢想總是要有的，不試怎麼知道，萬一實現了呢？