這個說法，肯定有點偏頗，誇大了高階工匠的偶然性，也弱化了數控機床精度保持的持續性。

高階工匠有時能夠比數控機床精度更高，往往是這些工序比較複雜，機器的生硬沒有了人手的靈活等因素造成。並且高階工匠能將精度做的更精準，也都是藉助了更機密的工具經過反覆打磨而成。往往高階工匠也都是在數控機床加工的基礎上，進行的打磨。他的起點就比數控機床的起點要高。

其實在德國的製造業裡，有一個非常有意思而且關鍵的觀點就是“不相信人”。德華人有一個根深蒂固的觀念，是人都會犯錯，都會有誤差，特別是在生產環節，這些人引入的負面影響經過流水線的每個環節逐級放大，必然會最終影響產品的品質。

尤其是在批次的生產製造中，人的因素越多，最終產品出問題的可能性越大。所以德華人提高品質的思路非常直接，就是在生產環節要動用一切可能的手段把人的天然影響降低到最小，把每件事情都分解成機器（或者人像機器一樣動作）能簡單執行的。換句話說，就是提高生產的自動化水平，只要機器能做的，在成本合理的範圍內，就堅決不讓人做。

所以德國的工匠們，更多的將心思花在研究各類高階裝備，大到汽車生產線，小到牙刷植毛機，在德國都能找到相應的業內頂尖的機械製造商。

因此，也可以看出高階工匠固然有精度的偶然性，但這並不是生產的常態。我們現在很多都說純手工打造，但是這些都是建立在加工好的零件基礎上的精益求精，換句話就是吹毛求疵。

這個怎麼說呢？不能絕對，高階工匠在某些方面可能確實可以做到比數控機床精準，但是絕對不是每個工件每個尺寸都可以比數控機床精準。因為，數控機床也是靠人來操作的，操作員的技術水平與素質，也與加工精度有很大關係。

有些是機器做不了的，畢竟機器是死的，隨著科技的發展，數控機床精度會越來越高，但是在數控機床達不到的精度時，就需要人了………數控機床花錢就能買到，但是高階工匠就不一定了………