通常而言，APP的運營包含好幾個方面，涉及基礎運營、運營、內容運營、活動運營、渠道運營等，要想將一款APP運營好，需要同時在這些層面發力。

第一，基礎運營需要維護產品正常運作，這是最日常最普通的工作；

第二，使用者運營需要不斷增加使用者數量、提升使用者活躍度；

第三，內容運營需要對產品的內容進行指導、推薦、整合和推廣，提供對使用者而言有價值的內容；

活動運營需要針對需求和目標策劃推廣活動，透過資料分析來監控活動效果適當調整活動，從而達到提升KPI，實現對產品的推廣運營作用；

在所有這些運營當中，最核心就是使用者運營，它主要分為四個指標：使用者拉新、使用者留存、使用者促活、付費轉化。

首先，運營者需要思考自己的目標使用者是哪些，他們一般在哪活動，需求點有哪些，進而透過各種方式吸引使用者下載，包含線上推廣和地推等；

其次，將使用者吸引過來僅僅是第一步，他們能不能留存下來還很關鍵，因此，需要運營者充分理解他們的訴求，透過有價值的內容、有吸引力的活動等，讓使用者留下來，而今增加其活躍度，一款成功的App使用者數或許不是很龐大，但留存率和活躍度一定非常高；

最後，在使用者的拉新、留存和促活都運營到位之後，最核心的工作就是轉化了，即引導使用者付費，比較任何一家公司都需要賺錢，即使你的APP使用者再多，卻很難變現，那就會變得非常雞肋，所以運營者在一開始就要想清楚自己的變現模式，是透過內容付費還是廣告還是其他，採取針對性手段從而達到使用者轉化的目的。

就目前已經一年多的時間段，該怎麼推廣是該產品具體解決什麼問題的定位，結合首批使用者真實反饋，根據你團隊優勢及目標受眾人群特點得來的。沒有這些資料就幫你分析的答案，燒時間比燒RMB貴多了。