傳統傢俱企業有很好的優勢！可以說！定製行業和傳統傢俱企業沒什麼區別！唯一的就是設計師的思路和對現場情況的實際處理！和傳統傢俱設計師有些區別！定製傢俱設計師他們要更多的考慮整體效果！所以最重要的還是在設計師的理解和理念這塊！

做好服務就行，轉型並不是你生意不好的理由。你現在應該做的是，最佳化生產模式，讓成本降下來。增強服務，讓售後更有保證。

這是個好問題！先說結論吧，我對傳統傢俱廠向定製廠家轉型很不看好，非常困難。原因有以下幾點:1.首先是思維問題。傳統生產廠家 重視的是生產，重視是廠房的擴大，是成本的壓縮，是工人的效率提升，對經銷商的重視遠遠不夠，這就決定了傳統廠家對顧客的喜好是不敏感的。2.從生產上講，定製必然會降低效率，傳統廠家都是規模化的擁護者，這會讓傳統廠家很反感。3.從流程上講，定製需要每個城市的經銷商或者加盟商 要上門量尺，要擅長售前 推廣，這些都是傳統廠家的經銷商所欠缺的。這些需要廠家 對經銷商進行引導 培訓，遇到問題能為經銷商提供解決辦法。這些系統性的營銷方法 是傳統傢俱廠家所匱乏的。4.最後是時機的問題。傳統廠家轉型定製廠家 需要有壯士斷腕的勇氣，由一把手來推動進行 成功的機率才會大，可是既有利益在那裡，否定以前成功的自我，邁向陌生的領域，有多少傢俱老闆敢這樣做呢？傳統廠家的基因是地上的大象，奢望它變成樹上的猴子，難度很大。可如果錯過了這 轉型的黃金時間，等大局已定，神仙也難以改變格局了。綜上所述，我對傳統傢俱廠家轉型定製 報悲觀態度。