肯定不行。我岳父是當地鎮上有名的黑社會，很多賭場都是他照看的，和他合夥，那我不是涉黑嗎？再說，賺錢了你敢和他對分嗎？虧錢了你敢問他要錢嗎？

同岳父合夥做生意，有一定挑戰性，我聽說有人曾因和岳父合夥創業，最後導致親人反目、夫妻離婚的。但這也並不是說絕對不可以同岳父合夥，關鍵是合夥人之間要做到“親兄弟明算賬”，做好股權分配和制度設計，將可能出現的合夥問題扼殺在搖籃裡。

第一，做好股權分配

股權分配是合夥創業的基礎，建議你同岳父之間，要根據各自的出資情況、資源情況、貢獻狀況，來劃分股權。但是一定要避免平分股權（即各佔50%），這樣操作失敗的機率極大，會給合夥人之間埋下無窮無盡的隱患，舉個例子，快餐品牌“真功夫”創業之初，就是弟弟和姐姐姐夫之間的合夥，雙方各佔一半股權，結果後期雙方糾紛不斷，最終創始人蔡達標還因此吃了官司，身陷囹圄。

在股份劃分上，建議兩個合夥人可以三七、四六、二八分配股權，目的是避免均分股權，要有一個能說了算的大股東，在關鍵時刻能夠一錘定音，避免合夥人之間不必要的扯皮，誰也不服誰。

第二，做好企業管理上的制度設計

即明確兩個合夥人的日常工作和負責方向，各有側重，互相配合。通常是由大股東負責企業的日常運營工作，主持大局，小股東則應在法律規定的權力和義務範圍內，對合夥專案承擔責任、獲取收益，同時配合好大股東的工作。出了問題，要讓制度說話，親情放在一邊。我的建議是，最好由一名合夥人負責公司的日常經營管理，另外一名合夥人則不參與日常管理，只享受分紅，避免出現矛盾和糾紛。

如果以上兩個問題能夠得到合夥人的認可，並得到妥善解決的話，那麼可以合夥。否則，寧願不合夥。