作為管理者把工作交給下屬做，這是好的管理者。

作為員工如果把自已的工作交給別人做，個人覺得不大可能，沒有人會接這個活吧？

如果一個人經常被領導安排幹些份外的工作，那這個人很快就會被提撥的。

如果一個人經常被同事呼來喚去的，那這個人就有問題了。被同事呼來喚去的人，領導是不會提拔的。同事也只會更看不起。

所以，職場上一定要認準自已的位置，學會擔當，更要學會拒絕！

一是因為她懶，二是因為他自私，三是因為她想當領導，四是因為手下有些人願意當手下，願意他指揮，五是因為他想獲得氣場，六是中國自古的這種帝王將相的傳統對他造成的影響。

對於某些人而言就是感覺自己多威風呀，工作有人替他（她）做了，錢照樣也沒少拿……

若是領導交給下屬，個人覺得理所應當呀，這也是鍛鍊下屬的成長之路

我覺得大概有這麼幾種情況～

1、管理者或者領導一般會這樣做。理由有：

①領導安排下屬去辦事，有助於觀察和考核下屬的真實能力。

②領導在有意識培養下屬的辦事能力。

2、如果是同事交你辦某件事情，或許是覺得你能力強或者有專業背景吧。

3、還有一種人，是大家不喜歡的。明明自己也是一個普通工作人員，卻總是讓別人去幹這幹那。這種人骨子裡有一種控制慾，總是把自己當成個人物，其實別人未必認可他的水平，只是礙於同事的情面不好說而已，這種人是一個團隊中大家不喜歡的人，可以說無自知自明。

為什麼在工作中有些人喜歡將事情交給其他人辦而不願親自去做？

對這個問題！

我覺得這個事跟我們傳統文化最有密切關係，也是我們中華民族一種特殊文化體現特徵，文化演變出的一種辦事方式。千年以來一直存在這個觀念，養成了辦事的自然習慣。

絕對不是委託辦事人懶惰心情，也不是體驗委託辦事人的忠厚與否之心。完全反應了中華人民之間的信仰度和寬闊互尊性。正常交際和日常工作序幕。這點是最關健的一個倫理和人之常情。

例如領導之間，辦許多事，都由下屬辦公室人員來辦，領導鑑個名。

民間辦一些事務，請幾個管理辦事人，替東家辦事。這種辦事方式方法，如從另一個不同角度講，把事交給他人辦比自己親自辦要好辦事，如事事辦妥協就沒有什麼問題，如事辦後出現一點露洞，自己出面還好重心補償重辦。