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  • 1 # 擄朽

    個人認為,現代人習慣網購,坐在家裡手指一動 就有人送貨上門。但是不是所有東西都能等待著用,如一些急用品,生鮮等,這樣就給予線下零售一個很大的發展空間。而且一些日常用品很少有人在網上購買,除非價格差異太大,否則都會選擇線下購買的。 個人觀點。 不喜勿噴!

  • 2 # 管理會計探索者

    首先來分析電商在零售行業中的作用:

    (1)渠道,電商作為零售業態一個渠道,主要功能是提供一個購買和銷售的平臺,根據上市企業年報分析傳統零售企業線上業務佔比在10%-30%,也就是說大部分業務還是透過線下完成,這就有力推動了電商佈局線下的銷售模式。

    (2)品牌,電商的另一大優勢是品牌效應,零售企業很多但為什麼消費者願意購買某一家商品,這裡肯定有品牌效應,電商借助這一優勢擴充線下也有借勢之因。

    (3)議價能力,當零售企業做到一定規模時與供應商的談判議價能力就會變得很強大,電商借助線上線下齊推背後增加其大宗採購或供應商返點的談判優勢。

    (4)競爭,這個原因最好理解,電商現在正在與傳統零售企業產生正面競爭關係,只有不斷滲透市場佔有率才能立於不敗之地。

    再來分析電商目前遇到的發展瓶頸:

    (1)註冊使用者飽和,隨著這些年電商在祖國遍地開花,網上購物已經深入人心,在經歷了註冊使用者暴增的階段後目前趨於穩定,在提高客單價的同時發展新使用者是電商急需解決的問題,這就必然朝著兩個方向發展,即拓展海外使用者和發展線下使用者。

    (2)特殊行業電商滲透率不高,由於電商本身的消費流程、體驗、購買服務等侷限,再加上一些行業的政府監管、商品特性,電商在某些領域不能透過線上鋪開,例如醫療、生鮮、生活服務、體驗服務等,就導致電商不斷尋求線下發展模式。

    最後說說電商在資本市場中的發展:

    (1)資本市場更傾向於錦上添花,電商在現有發展規模情況下擴充線下門店,無疑是資本市場最青睞的,這樣可以續寫電商“神話”。

    (2)企業擴張無外乎四個方向:渠道做深、鏈條做長、產品豐富、多元化,電商發展線下業務也就是渠道做深和產品豐富的結合,是一個正常企業發展變大的必經之路。

    個人拙見,僅供參考。

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