勞動保障監察機構在改革中，只能加強，不會削弱，也不能削弱！

哪個地方削弱了該機構，哪個地方的勞動市場就不穩定，生產關係就不利於上層建築。導致用人單位與勞動者矛盾增多，能人流失也多，順而生產力就會減弱。

勞動保障監察機構改革，重點就是如何把勞動保障的法律法規與政策用足；讓用人單位與勞動者在合諧的勞動環境中，充分發揮各自的積極性與創造性。

勞動保障監察機構改革的辦法故然眾多，但首先要立足以下三條：

一、機構提檔升格。增強維護勞動市場的權威性。否則名不正，言不順，縮手縮腳，做“小媳婦”式的監管，心有餘而力不懾。

二、強化人員素質。沒有合格執法人才，就難有硬度執法。比如連法律都不知道幾條，嗯嗯這這，連話都講不清；現場筆錄歪歪扭扭；職業風紀渙散郎當，能夠震服被監督者嗎。

提高監督手段。光靠一張嘴、兩條腿執法，遠遠不適應新時期執法效率。監督手段是執法的硬體。勞動保障監督不是“不告不理”，而是“無告也理”與“有告速理”相結合。例如交警部門的執法手段科學，無人站崗，紅燈不撞；酒駕被抓，不說二話。

檢驗勞動保障監察改革的力度(效應)，我仍然堅持我曾主張的一句話：

即用人單位不想、不能、不敢侵害勞動者合法權益為努力目標。(說得清楚)