我是麻辣君，專注傳統行業網際網路轉型落地。
小店裡掛著錦旗是為了向沒來過的客人做心裡暗示，證明自己的店獲得了多少榮譽，得到了多少稱讚。這些其實都是很老的套路了，現在消費者也非常聰明，也知道這裡面會摻雜很多的水分。因為老闆可以自己去廣告公司做一些錦旗掛著店裡，根本花不了多少錢。
實體店的經營還是要和網際網路接軌，用新的思維和方式來做事情，腳踏實地的做好產品和服務，並且利用網際網路工具和思路，開啟生意的局面才是正道。
策劃一些線上線下的活動，簡單一點的就是運用拼團，砍價，這類活動，先把曝光和知名度做起來的同時，顧客到店提貨或享受服務時，可以有更多復購機會。
我就是專門做實體店網際網路轉型的，服務過超1000家門店之後發現，任何一個引流方式的成功會涉及到門店、產品、老闆執行等各種原因。無論你的引流和營銷方式多牛，最後都要落實到本身店裡的產品和服務上來，這樣生意才會長久，不然有可能就是殺雞取卵。
很多老闆滿腦子想的是如何引流，其實如果你的會員管理做的不到位，引再多的流量來都無濟於事，最終都會離你而去。而且維護一個老客戶的成本只有新客戶成本的四分之一，並且老客戶的傳播往往比你的引流更容易讓人信任。
希望大家都能找到適合自己的生意模式
我是麻辣君，專注傳統行業網際網路轉型落地。
小店裡掛著錦旗是為了向沒來過的客人做心裡暗示，證明自己的店獲得了多少榮譽，得到了多少稱讚。這些其實都是很老的套路了，現在消費者也非常聰明，也知道這裡面會摻雜很多的水分。因為老闆可以自己去廣告公司做一些錦旗掛著店裡，根本花不了多少錢。
實體店的經營還是要和網際網路接軌，用新的思維和方式來做事情，腳踏實地的做好產品和服務，並且利用網際網路工具和思路，開啟生意的局面才是正道。
1、引流策劃一些線上線下的活動，簡單一點的就是運用拼團，砍價，這類活動，先把曝光和知名度做起來的同時，顧客到店提貨或享受服務時，可以有更多復購機會。
2、打造產品我就是專門做實體店網際網路轉型的，服務過超1000家門店之後發現，任何一個引流方式的成功會涉及到門店、產品、老闆執行等各種原因。無論你的引流和營銷方式多牛，最後都要落實到本身店裡的產品和服務上來，這樣生意才會長久，不然有可能就是殺雞取卵。
3、會員管理很多老闆滿腦子想的是如何引流，其實如果你的會員管理做的不到位，引再多的流量來都無濟於事，最終都會離你而去。而且維護一個老客戶的成本只有新客戶成本的四分之一，並且老客戶的傳播往往比你的引流更容易讓人信任。
希望大家都能找到適合自己的生意模式