首先你辦廠要考慮的是自己的產品市場前景，因為先有市場後有工廠。個人想到以下注意1.選擇廠址是否符合你的產品環境，這關係到環保，衛生，運輸等相關手續。2.針對產品提前做好相關的證件材料等尤其食品類的3.常規的路，水，電，廠房高度規劃等。涉及到上變壓器，汙水處理等4.規劃資金流財務管理，預算好，很多小企業倒閉在資金鍊上5.招工6.日常管理銷售

辦廠本來就不容易，首先要辦好各種證書，才有資質辦廠。工廠的管理也很重要，工人的整體素質對辦廠也至關重要。總之要辦好廠不是一件容易的事。

不容易，你要是不辦工管營業執照，是違法的。

首先你開的廠是屬於什麼行業？需不需要環境證之類或者是食品證之類的？涉及到這些證，辦廠的條件是比較嚴格，第二方面，你的資本有多大？你首先要做個計劃，用多少錢租廠房？用多少錢購買辦公用品，用多少錢購買裝置？當地的工人成本是多少錢一個月？這些你先統計需要多少錢？再次你所做的產品供給物件是那些人？是就近供給？還是出口到國外？這些你都要計算好資金。辦廠的當地條件如何（當地的政府有沒有拿，卡，要的部門？）

總之萬事開頭難，只怕有心人，想好在幹！

現在的市場環境，要考慮的不是能不能辦，而是銷售出路的問題。只要銷路解決了，利潤保證了，其他都好說，自己沒廠可以代工，可以找效益不好的廠接手，國內不行可以到越南，緬甸，寮國開廠