我認為一個人能否在團隊中脫穎而出，要看兩個方面：一要有能力，二能得到領導嘗識，即認為自己是千里馬，必得伯樂相識。“生當作人傑，死亦為鬼。至今思項羽，不肯過江東。
”
自已有能力包括：做人做事能力，溝通協調能力，語言組織能力，應變能力。沒有人是天生的領導者，那些走向成功的人土，也是經歷了一番痛苦磨鍊的。所以，當我們在末脫穎而出之時，不要總是炫耀，總覺得自己比別人強，而是應該虛心學習，期待有朝一日能夠豐盈自已振趐高飛。在不是領頭羊時，就先待在羊群裡。我們常聽說只有耐得住寂寞的人才有大有作為，才能創造出更多的精彩，在生活中，總會有許多默默無聞角色他們並沒有得到人們的關注，但是他們甘願在自己的位置上認真的工作，將自己分內的事情做的最好。
很多人聽過交響樂，在演奏現場管樂於小提琴手總是默默配合著，大提琴手也會時不時地加進彈奏著隊伍，只有大號手一直坐在那不動，馬上就要結束了，就是在最後的三分鐘裡，大號手終於吹出震耳欲聾的聲音，讓整個音樂廳都為之顫動。有人說得好“只有能夠忽略自己位置的人才能留下最美妙的音樂，只有能能夠耐得住寂寞的人，才能在世界上創造奇蹟，才能一鳴驚人”
如何得到領導器重相識，我們要向鸚鵡學習，在沒有任何優勢中，不過分修飾自己羽毛，也不去學什麼鳥語，只有劍走偏鋒——堅持自己獨有的東西，學習人類語言，這樣就從同類中脫穎而出。其次注重自己內涵，各掃門前雪，做好自己本質工作，在掃好門前雪時也應掌控一下週圍氛圍，適當之時把別人門前雪也掃掃。做事不能古板，在同樣的困難面前提出自己解決困難的方法，符合實際。在工作中能凝聚大家，共同處理問題。要想在團隊中嶄露頭角，那就是自己要有能力，會為人處事，處理好上級與下級關係。而且包括要和不同層次領導關係。總之一切要靠自己琢磨，結合自己特長，不斷提高自身素質，自身品德才能在團隊中脫穎而出，成為一個團隊的領頭羊。
我認為一個人能否在團隊中脫穎而出，要看兩個方面：一要有能力，二能得到領導嘗識，即認為自己是千里馬，必得伯樂相識。“生當作人傑，死亦為鬼。至今思項羽，不肯過江東。
”
自已有能力包括：做人做事能力，溝通協調能力，語言組織能力，應變能力。沒有人是天生的領導者，那些走向成功的人土，也是經歷了一番痛苦磨鍊的。所以，當我們在末脫穎而出之時，不要總是炫耀，總覺得自己比別人強，而是應該虛心學習，期待有朝一日能夠豐盈自已振趐高飛。在不是領頭羊時，就先待在羊群裡。我們常聽說只有耐得住寂寞的人才有大有作為，才能創造出更多的精彩，在生活中，總會有許多默默無聞角色他們並沒有得到人們的關注，但是他們甘願在自己的位置上認真的工作，將自己分內的事情做的最好。
很多人聽過交響樂，在演奏現場管樂於小提琴手總是默默配合著，大提琴手也會時不時地加進彈奏著隊伍，只有大號手一直坐在那不動，馬上就要結束了，就是在最後的三分鐘裡，大號手終於吹出震耳欲聾的聲音，讓整個音樂廳都為之顫動。有人說得好“只有能夠忽略自己位置的人才能留下最美妙的音樂，只有能能夠耐得住寂寞的人，才能在世界上創造奇蹟，才能一鳴驚人”
如何得到領導器重相識，我們要向鸚鵡學習，在沒有任何優勢中，不過分修飾自己羽毛，也不去學什麼鳥語，只有劍走偏鋒——堅持自己獨有的東西，學習人類語言，這樣就從同類中脫穎而出。其次注重自己內涵，各掃門前雪，做好自己本質工作，在掃好門前雪時也應掌控一下週圍氛圍，適當之時把別人門前雪也掃掃。做事不能古板，在同樣的困難面前提出自己解決困難的方法，符合實際。在工作中能凝聚大家，共同處理問題。要想在團隊中嶄露頭角，那就是自己要有能力，會為人處事，處理好上級與下級關係。而且包括要和不同層次領導關係。總之一切要靠自己琢磨，結合自己特長，不斷提高自身素質，自身品德才能在團隊中脫穎而出，成為一個團隊的領頭羊。