未來實體店最大的存在價值是什麼：有些行業不適合實體店的會慢慢消失，我覺得最大的價值可以從下面幾方面看看。一，服裝行業是網店衝擊比較大的，實體店適合那些中高檔可以線上線下同價，線上釋出新款，先看各方面詳情，線下試穿。二，對於飲食，各個行業的維修，理髮，這些不能寄快遞的存在的價值就是方便人們的日常生活，其實現在的網購也是方便人們的日常生活，不用去外面買那麼累，在網上，種類多，價格便宜，何樂而不為。三，專業多元化，比如想買跑鞋的人，大部分注重運動的人，注意運動的人一定需要運動服，如果一家店能為我提供跑鞋運動服，各種體育器材我就可以一站式購買了。

未來實體店存在的價值，我認為是讓人們消遣娛樂打發時間的作用，因為隨著科技的發展未來生活的節奏更快，日常所需根本不需要去實體店就解決了，但是人工智慧解放了更多的人力時間，以後每週可能只要上二三天的班，也許有的工作在家就能完成，所以有了很多空閒時間，人們不可能一直呆在家裡，就會走出去看一看 玩一玩，所以未來實體店賣產品是次要的了，提高使用者體驗在使用者休閒娛樂的同時在推銷產品

未來實體店最大的存在價值是什麼？

近幾年隨著電商的不斷髮展，實體店發展顯得有些吃力，對實體店面確實是很大的衝擊。

但事物的發展都有兩面性，有的行業適合電商發展，有的行業必須要實體店的支撐。電商也有其弊端，比如產品質量售後問題等；實體經濟也有它存在的合理性，有的行業必須要有實體店，來增加顧客的體驗感和信任感。

未來實體店的發展不是消失，而是轉型，是線上線下雙結合的方式才會走得更遠。我們永遠要用發展的眼光看問題，不要總是用老眼光看問題，要不斷學習，結合現狀，讓我們實體店跟上電商的步伐，取長補短，發揮實體店的最大優勢。

未來實體店最大的存在價值是在於實體店已與人們的衣、食、住、行融為一體的社群價值。

隨著電商的不斷髮展，電商因其購物便捷已經成為整個消費的主流，但這並不等同於是實體店的終結者，相反線下實體店仍然成為體驗式營銷發展最肥沃的土壤。

實體店如：賓館，茶樓，餐飲，酒吧，KTV，電影院，足浴店，理髮店和醫療，交通，旅遊等等等等，這些都是電商無法替代的與人們生活息息相關的實體店，這就是實體店存在的最大的價值。

現在網路上經常有訊息釋出:亞馬遜電商開始籌備自己的線下實體店經營；阿里巴巴、騰訊和萬達投資超市；京東，小米都在做實體經濟。電商大佬馬雲說過：純電商時代已過去，未來將是新零售時代。