本人現在在一家託管機構兼職,對於教育機構目前的現狀還有未來的發展趨勢,我有自己深刻的看法。
首先,就目前的這種發展現階段,網路資訊已經無孔不入了,紮根在每個家庭中。現在的無紙化辦公也是未來一個必然的趨勢…
教育機構也必定面臨著更多的挑戰,不單單需要完整的一套教育體系,還需要面臨著諸多的矛盾,與學生家長之前的溝通和交流問題,還有來自學校老師施加的壓力和問題…等等非常尖銳的矛盾…
為什麼會存在這種矛盾?
原因大致三方面:
2.在網路如此發達的社會中,現在的家長都是受到了網路上各種資訊的影響(尤其是教育培訓方面或者是育兒方面的),對孩子的教育也變的更加的嚴格甚至苛刻,投入了大量的資金去培養孩子,上各種培訓班,興趣班,自然也會選擇投資回報率高的教育機構,要求也隨之變高。
3.學校中的的利益問題,還有一方面有些學校的老師工資不是很高甚至身兼數職。對於教育機構的高額回報會產生心理不平衡等等問題…
就目前中國的一些教育機構面臨著問題還是非常的嚴峻的,就我自身而言對教師的自身的能力和心理承受力都是要求很高的。
一個教育機構是否能長久的生存下去,教師的能力素質是一方面,但是面臨更多的問題是我所說的三者之間的存在的矛盾問題,需要的是尋找問題的根源。及時的做出調整和糾正。提升整個機構的業務水準和解決問題的方案…
2020教培機構面臨的三大挑戰——
1、資本漸入寒冬,政策監管趨嚴
2、獲客成本增加,盈利增長受阻
3、需求不斷變化,科技賦能升級
本人現在在一家託管機構兼職,對於教育機構目前的現狀還有未來的發展趨勢,我有自己深刻的看法。
首先,就目前的這種發展現階段,網路資訊已經無孔不入了,紮根在每個家庭中。現在的無紙化辦公也是未來一個必然的趨勢…
教育機構也必定面臨著更多的挑戰,不單單需要完整的一套教育體系,還需要面臨著諸多的矛盾,與學生家長之前的溝通和交流問題,還有來自學校老師施加的壓力和問題…等等非常尖銳的矛盾…
為什麼會存在這種矛盾?
原因大致三方面:
2.在網路如此發達的社會中,現在的家長都是受到了網路上各種資訊的影響(尤其是教育培訓方面或者是育兒方面的),對孩子的教育也變的更加的嚴格甚至苛刻,投入了大量的資金去培養孩子,上各種培訓班,興趣班,自然也會選擇投資回報率高的教育機構,要求也隨之變高。
3.學校中的的利益問題,還有一方面有些學校的老師工資不是很高甚至身兼數職。對於教育機構的高額回報會產生心理不平衡等等問題…
就目前中國的一些教育機構面臨著問題還是非常的嚴峻的,就我自身而言對教師的自身的能力和心理承受力都是要求很高的。
一個教育機構是否能長久的生存下去,教師的能力素質是一方面,但是面臨更多的問題是我所說的三者之間的存在的矛盾問題,需要的是尋找問題的根源。及時的做出調整和糾正。提升整個機構的業務水準和解決問題的方案…