這個看臉的時代,不得不承認企業招聘真的真的會看臉!!!5年HR親身經歷如下:
企業招聘一名產品經理,候選人有兩名。
小A:32歲,211畢業,8年快消產品經驗,身高178cm,長相白淨,著裝POLO衫,頭髮造型完美。
小B:33歲,211畢業,9年快消產品經驗,身高170cm,長相普通,正常著裝,寸頭。
重點是,小A期望年薪35萬,小B期望年薪25萬,從情景模擬的結果來看,兩人能力不相上下,而且小B評議結果中更為沉穩。推選用人部門決策時,奇蹟般的反轉了!產品經理選擇年薪更高的小A,超出崗位薪資預算,特例申請薪酬。給的原因是:
“形象更好,有助於工作推進!”
當我們不能比其他候選人優秀很多的時候,長得好看、形象好的人往往受到偏愛。
企業某一個難招崗位,層層面試通過後,工作第一天非常順利。無論從職業經理、個人特質方面都很匹配企業需求,還接受異地外派,薪資要求也不高。
但是,就在臨下班的時候,用人部門分管總監問了一句“那人是誰?”,經過確認後,要求辭退改名員工。原因是“形象太差,影響團隊形象,做為服務部門這是不能容忍的!”其實也沒有很差,普通人,只不過臉上階段性長了些痘痘,
有的時候,明明很優秀,卻不能得到賞識,可能是因為看到你的第一眼,就下了判斷,連機會都沒有。
大部分企業對於30左右的求職者,更看重的穩定度。在簡歷篩選的時候基本就匹配了職業經歷,如果近6年內,多次跳槽,沒有一段3年以上的工作經歷,企業會預設為不穩定。
思維能力,也是企業看中的點,面試回答問題的敏捷度和深度將成為對求職者思維能力判斷的主要依據,不客觀但可能以此定生死。
職場人還是儘可能的讓自己看起來賞心悅目一點,畢竟外在的表面花一點時間就立竿見影,無論你多優秀,至少不要讓自己輸在起跑線上。
這個看臉的時代,不得不承認企業招聘真的真的會看臉!!!5年HR親身經歷如下:
兩個候選人的抉擇企業招聘一名產品經理,候選人有兩名。
小A:32歲,211畢業,8年快消產品經驗,身高178cm,長相白淨,著裝POLO衫,頭髮造型完美。
小B:33歲,211畢業,9年快消產品經驗,身高170cm,長相普通,正常著裝,寸頭。
重點是,小A期望年薪35萬,小B期望年薪25萬,從情景模擬的結果來看,兩人能力不相上下,而且小B評議結果中更為沉穩。推選用人部門決策時,奇蹟般的反轉了!產品經理選擇年薪更高的小A,超出崗位薪資預算,特例申請薪酬。給的原因是:
“形象更好,有助於工作推進!”
當我們不能比其他候選人優秀很多的時候,長得好看、形象好的人往往受到偏愛。
入職當天被辭退的求職者
企業某一個難招崗位,層層面試通過後,工作第一天非常順利。無論從職業經理、個人特質方面都很匹配企業需求,還接受異地外派,薪資要求也不高。
但是,就在臨下班的時候,用人部門分管總監問了一句“那人是誰?”,經過確認後,要求辭退改名員工。原因是“形象太差,影響團隊形象,做為服務部門這是不能容忍的!”其實也沒有很差,普通人,只不過臉上階段性長了些痘痘,
有的時候,明明很優秀,卻不能得到賞識,可能是因為看到你的第一眼,就下了判斷,連機會都沒有。
職業經歷和思維大部分企業對於30左右的求職者,更看重的穩定度。在簡歷篩選的時候基本就匹配了職業經歷,如果近6年內,多次跳槽,沒有一段3年以上的工作經歷,企業會預設為不穩定。
思維能力,也是企業看中的點,面試回答問題的敏捷度和深度將成為對求職者思維能力判斷的主要依據,不客觀但可能以此定生死。
職場人還是儘可能的讓自己看起來賞心悅目一點,畢竟外在的表面花一點時間就立竿見影,無論你多優秀,至少不要讓自己輸在起跑線上。