這個問題可以轉換為軟體測試有什麼價值。簡單分兩個階段講起：

1.需求分析階段

一個好的測試必是比需求人員、產品、開發、運營更懂需求的，同時由於長期接觸的業務模型，在產品迭代時，對原有產品架構理解更深刻，完全可以在分析需求時，利用測試思維來找出需求在設計上的缺陷及業務漏洞，給需求人員提出更好的思路。

其次 ， 測試保持不斷更新知識庫的習慣 ， 目前對使用者體驗越來越重視，測試對於這塊也可以提出更好更多的最佳化建議。

2.產品開發階段

專案總結會時，測試透過總結Bug的原因、型別、階段、環境等等，分析出一套針對開發的Bug庫，以及一些通用功能的測試點，有助於開發改正一些開發習慣 ，從而在開發階段避免一些常見的Bug，大大 節約了專案開發時間。

其次 ，對於實行TDD的專案團隊，更可以看到測試的強大作用，測試的早期介入，也為整個團隊帶來了不可估量的價值。

而最終無論是產品人員、開發人員，測試人員，運營人員，還是專案經理 ，我們每個成員都是專案組的一員，都是負責其中一個節點，但最終的目標都是保證產品的質量，同時滿足客戶的需求。

#軟體測試#

要保證各個階段的正確性，所以要進行測試。

要衡量軟體質量，所以要進行測試。

要更好的改進軟體，所以要進行測試。