）在領導辦公室：單獨誇
領導把你叫到辦公室，對你最近的工作做出點評：“最近乾的不錯，繼續努力。”
我們常見的錯誤，就是“假謙虛型”和“燦爛型”：
“沒有沒有，我還有很多不足的地方””
——這就是典型的“假謙虛”，明明心裡已經樂開了花，反而會引起同事的反感；
“那領導是不是考慮給我加工資啦。”
——這就是典型的“給點Sunny就燦爛型別”，只會讓領導對你的好感大打折扣，一手好牌毀在了自己的嘴上。
保持平常心，最好。
（2）在他人面前：當眾誇
前面的回答是針對和領導一對一的時候，我們的體面回答。
但如果領導是對外的，比如是在同事、上級、客戶面前誇你，你就要明白領導的話並沒有那麼簡單，我們也不能一筆帶過的回答。
我們要明白領導看似對你的誇獎，其實不只是說給你一個人聽的。
所以要對對外的情況再做分析，聽清楚領導的弦外之音。
2、聽出弦外之音，悟出言外之意
（1）在同事面前
這些話本來可以私底下對你表示肯定就可以了，非要在同事面前誇你，是給你出風頭的機會嗎？
其實領導這是在借你提升團隊氣勢。
領導說：“最近小王表現不錯，業績是小組第一。”
至於聽到具體每個人的耳朵裡是什麼意思，那就要看“每個人”當下的表現了。
所以這時候，我們千萬不能說：“沒有沒有，我也就是運氣好拿了第一。”
你的自謙只會讓領導對你無語。
（2）在客戶面前
如果是領導帶著你去見客戶，當著客戶的面說：“小王一直是我們公司業務最出色的，小夥子很有潛力對客戶也很負責。”
可能你並非真的是業績做的最好的，但領導帶你出來自然是要包裝你的。
看似對你的表揚，其實弦外之音是為接下來的籤合同做鋪墊，這句話是說給客戶聽的，表達的意思是：“我都把最好的業務員找來和你對接了，我們很看重這次的合作，趕緊簽約吧。”
這時候員工如果還在心裡沾沾自喜，對客戶說：“領導過獎了，其實我們公司還有很多出色的夥伴。”
你的回答簡直就是打領導的臉。
（3）在高層領導面前
如果是你的主管對經理說你表現的不錯，我們要明白領導其實是在借你影射自己的管理能力突出，其次是表達，只要你跟著我好好幹，我會多在上級面前給你表現的機會的。
這時候我們也不要過於拍主管的馬屁，反而會讓經歷覺得你們之間是不是有其他關係，儘量回答的自然。
）在領導辦公室：單獨誇
領導把你叫到辦公室，對你最近的工作做出點評：“最近乾的不錯，繼續努力。”
我們常見的錯誤，就是“假謙虛型”和“燦爛型”：
“沒有沒有，我還有很多不足的地方””
——這就是典型的“假謙虛”，明明心裡已經樂開了花，反而會引起同事的反感；
“那領導是不是考慮給我加工資啦。”
——這就是典型的“給點Sunny就燦爛型別”，只會讓領導對你的好感大打折扣，一手好牌毀在了自己的嘴上。
保持平常心，最好。
（2）在他人面前：當眾誇
前面的回答是針對和領導一對一的時候，我們的體面回答。
但如果領導是對外的，比如是在同事、上級、客戶面前誇你，你就要明白領導的話並沒有那麼簡單，我們也不能一筆帶過的回答。
我們要明白領導看似對你的誇獎，其實不只是說給你一個人聽的。
所以要對對外的情況再做分析，聽清楚領導的弦外之音。
2、聽出弦外之音，悟出言外之意
（1）在同事面前
這些話本來可以私底下對你表示肯定就可以了，非要在同事面前誇你，是給你出風頭的機會嗎？
其實領導這是在借你提升團隊氣勢。
領導說：“最近小王表現不錯，業績是小組第一。”
至於聽到具體每個人的耳朵裡是什麼意思，那就要看“每個人”當下的表現了。
所以這時候，我們千萬不能說：“沒有沒有，我也就是運氣好拿了第一。”
你的自謙只會讓領導對你無語。
（2）在客戶面前
如果是領導帶著你去見客戶，當著客戶的面說：“小王一直是我們公司業務最出色的，小夥子很有潛力對客戶也很負責。”
可能你並非真的是業績做的最好的，但領導帶你出來自然是要包裝你的。
看似對你的表揚，其實弦外之音是為接下來的籤合同做鋪墊，這句話是說給客戶聽的，表達的意思是：“我都把最好的業務員找來和你對接了，我們很看重這次的合作，趕緊簽約吧。”
這時候員工如果還在心裡沾沾自喜，對客戶說：“領導過獎了，其實我們公司還有很多出色的夥伴。”
你的回答簡直就是打領導的臉。
（3）在高層領導面前
如果是你的主管對經理說你表現的不錯，我們要明白領導其實是在借你影射自己的管理能力突出，其次是表達，只要你跟著我好好幹，我會多在上級面前給你表現的機會的。
這時候我們也不要過於拍主管的馬屁，反而會讓經歷覺得你們之間是不是有其他關係，儘量回答的自然。