近年在國內“大眾創業，萬眾創新”的號召裡，湧現出了一批批創業者。

而在這創業的浪潮中，有人成功，有人失敗，有人歡喜，有人愁苦，可謂眾生相盡閱。

網上也流傳著各個版本對創業的見解與思考。

老夏根據自己的理解來分析下什麼是創業？該怎麼理解創業？

一.創業是一種生活方式

什麼是創業？在創業圈子裡有一句話：“如果認為創業者說是一種身份，還不如說創業是一種生活方式。”

成功的創業者總是給人光鮮亮麗的形象，其實不然，他們揹負著這種生活方式背後無人可知的辛酸。

如果還在創業和就業的路口徘徊，那麼不妨真實地面對自我，去了解真實的創業生活，再做決定要不要去創業。

創業者的奮鬥是孤獨和悲壯的，猶如海明威的著作《老人與海》中獨自揚帆、搏擊鯊魚的硬漢老人聖地亞哥。

就業或許沒那麼糟糕，而真正的創業可能與腦中幻想的模樣相去甚遠。成功的創業者進入我們的視野，而同樣堅持著這種生活方式失敗的創業者，我們根本不會認識。

然而無論成敗，他們既然選擇了這種生活方式，就應該得到我們的尊重。

二.創業是一個方向

什麼是創業？創業本身就是一個方向，這不僅是上文提到生活的方向，中國的轉型化程序與社會就業壓力的加劇形態下，朝著創業的正確方向去拼殺這即是“吾鋒所向”。

正如俗話所說：“女怕嫁錯郎，男怕入錯行。”

創業失敗最大的一個因素便是創業方向的選擇出現了問題，創業進駐一個根本沒有市場需求的行業，無異於在我行我素中自取滅亡。

形成戰略創新的思維方式，科學完善地市場調研與分析，對規模足夠大的朝陽行業目標市場進行精準定位，而後開啟自己的創業之旅，創造出令人耳目一新的形態。

創業不僅需要資金和勇氣,更需要有突破性思維。否則不僅會沒有成效，還會帶來負面影響。

三.創業是一個堅韌不拔的過程

什麼是創業？奇虎360公司董事長、著名天使投資人周鴻禕曾經說過這樣一句話：“創業不是一場戰鬥，而是一個堅韌不拔的過程。”

誠然，創業很像九死一生的戰役，但對於創業者本人來說這更是堅韌的跋涉。

當下年輕人成為創業者越來越多，年輕的創業家在全球的影響力也越來越大，但在創業中缺乏積累、歷練和更多的實戰經驗，因此還有很長的路要走。

這個過程之漫長，讓無數人知難而退，讓無數人半路返航，讓無數人折戟沉沙，而正是在這大浪淘沙中的堅持裡，才能篩選出優勝劣汰後的最終贏家。

創業者正是要以破釜沉舟的勇氣與頑強不屈的毅力地去“熬”， “熬”過去便是驚濤駭浪後的萬里晴空。

四. 創業是一個冷靜的征程

什麼是創業？創業是臨危不懼、處變不驚的冷靜的征程。

創業者最重要三點分別是方向、堅持和冷靜。

美國第三任總統托馬斯·傑斐遜曾說:“無論何時都保持冷靜客觀,會給人莫大的優勢。”

對於創業來說，越冷靜的人便越有力量。 創業本就是一場荊棘遍佈的艱難跋涉,許多事情都是未知的,只有繼續走下去才會知道未來的答案。

而在創業之路上走的越久，便越容易迷失自我、忘卻初心，出現幾筆有損利益的買賣。

這不只要求創業者在最初便要精準定位，還要求保持時刻冷靜，以做出最適當的決策。

冷靜型創業者往往能在亂局之中保持冷靜和理性謀定後動，緊緊抓住可貴的機會，創造出巨大的價值。

而在某個階段取得成功時更要保持冷靜,必須認識到這其中包藏著導致下次失敗的要因。

在此時不僅要享受成功的喜悅，還要客觀理性地評估，冷靜思考下一階段的工作方向，而不是被狂喜衝昏頭腦。

創業是一種生活方式，選擇創業就是選擇以一己之力去航向遠方；

創業是一個方向，選擇創業就是選擇正確的方向；

創業是一個堅韌不拔的過程，選擇創業就是選擇去戰勝不可能；

創業是一個冷靜的征程，選擇創業就是選擇去征服星辰大海。

做朋友圈廣告是現在很多朋友們會選擇的經營專案，不是由於做這個專案的門檻有多低，而是因為做朋友圈廣告專案有好的發展前途和廣闊的利潤空間；微信龐大的與使用者基數，決定微信朋友圈廣告的大好前景，騰訊總部和一級代理商主要分佈在核心城市，騰訊的一年N個億的廣告收入全靠下面的服務商的蓬勃發展。

而三、四線的小城市的網際網路經濟正處於流量井噴式增長的黃金時段，實體店鋪結合網際網路創業的專案成為許多中小廣告公司的上乘之選，小成本投入，高利潤回報，利潤高達80%，微信朋友圈廣告市場的這塊大蛋糕等你來瓜分。

第一、行業分析：廣告行業是不會被淘汰的，只會發展的越來越好，符合發展趨勢。

第二、市場分析：沒有不需要廣告營銷推廣的商家，生意靠顧客維持，客源怎麼來，廣告宣傳很重要。小到餐飲店、婚紗攝影，健身館、教育行業，大到汽車、房地產等。從開業、店慶、節假日等都需要做廣告活動宣傳，在市場經濟逐步完善的今天，市場營銷這是必不可少的商業行為，否則企業將無法在競爭激烈的市場中生存發展。

第三、優勢分析：網際網路商業時代創新才能把握未來。網際網路廣告最大的優勢就是他能通過大資料分析精幫不同行業商家準鎖定目標人群，做到精準引流。這才是商家真正需要的客源。我們以朋友圈廣告為例，月活躍使用者10.4億，這是多麼龐大的流量體，加上騰X大資料的強大，資料精準度是非常高的。有資料表明騰訊去年淨利潤774.69億，社交廣告收入同增55%至398億元。

第四、形式靈活：可以推廣品牌宣傳，可以公眾號吸粉，可以推廣門店位置，可以線上下單，可以推廣小遊戲小程式APP等，商家根據自己的實際需求靈活選擇。廣告上線之後有效曝光才收費，不再浪費商家廣告預算。

第五、精準人群：平臺可以設定廣告投放人群的性別、年齡階段、學歷、婚戀狀況、興趣愛好以及地理位置等資訊，可以說商家想投放給誰就投放給誰。

總結：網際網路廣告行業是一個新興行業，龐大的商戶市場前景廣告，順應大資料發展趨勢

與我們合作有哪些優勢？一、公司提供官方業績獎勵扶持，和公司全套扶持體系（業務培訓、銷售培訓、市場培訓、廣告優化、售後服務），來輔助代理商完成業績要求

二、總部提供的扶持包括專業的移動網際網路廣告培訓體系，資深講師提供培訓。開通獨立後臺，提供全套宣傳資料，確保市場拓展工作順利進行。提供專業的客服、運營團隊及時響應，解決所有業務問題。定期視訊會議，及時指導銷售團隊，持續更新行業的解決方案。提供上萬名客戶資訊扶持！

作為一個創業者，我來談一下我的理解。

1、創業是開創一個新的行業，一個新的產品，一個新的服務，解決一個行業的痛點。能解決行業和企業痛點的產品或服務都是有市場的，剩下的需要解決客戶、公司股東和員工之間的利益平衡。

2、很多網際網路初創公司，用金錢換流量，用高薪給員工福利，但是卻無法做到流量的收益轉化，無法回報股東，因此模式不可持續。

3、對於大部分創業者來說，首要解決的問題是如何生存下去。能成為馬雲、馬化騰的人並不多。

4、於我個人而言，創業是為了（1）追求更自由的生活；（2）追求更為高額的經濟收入；（3）實現人生價值。

5、但究其是，一個創業企業能否持續生存下去，其實取決於其為社會帶來的貢獻，為社會創造了什麼樣的服務，而不是能否真正賺錢。這一點，我比較認可德魯克關於企業、學校和醫院核心價值觀的論述，現摘錄如下：

企業的存在就是為了向顧客提供商品和服務，為社會提供經濟剩餘，而不是為了向員工和管理者提供職位，甚至不是為了向股東提供股息。醫院的存在不是為了醫生和護士，而是為了治癒疾病並且永不再來唯一願望的病人。學校的存在不是為了教師，而是為了學生，忘記這一點的管理當局，只會管理不善。學校經營的成果是學生學有所成，並在10年之後學有所用，至於組織內部，一切都是成本。

因此，不管你做哪一個行業，能否存在下去都取決於如何平衡好股東、使用者和員工、社會之間的利益。

希望對您有用。

創業意味著使自己的生活環境得到改變，使自己得到社會的尊重，使自己的人生價值得到實現，而這一切都要歸功於創業是一種信仰。

創業者繼續問道：“是不是創業的人都有一種特質就是全力以赴的啊？”

創業者的興趣不斷地被調動起來，他問道：“那您能給我講講那些創業成功者的例子嗎？”

“他們中有曾經帶領公司輝煌上市、而今又從頭再來，年僅36歲已成功創業3次、形成一套中西合璧創業觀的資深創業者。

他們中有在跨國公司擔任高職多年、已過不惑之年才投身創業熱潮，既圓融練達又不失創新與衝勁的成熟創業家。

“如果你有機會去和他們接觸，就能更深一層地瞭解到創立公司的商業哲學、價值觀和方法論的挖掘，也能通過他們的視角去解讀與體味人生與社會，這是一種信仰，也是一種智慧。”

通過上述的對話，我們可以看出創業對我們意味著什麼？意味著一種責任，一種擔當，一種對人生閱歷的磨鍊！

創業的門道很多，就看我們那不能抓住機遇。機遇抓住了 創業距離成功也就越來越近了。這次就專門聊聊利用抖音創業這個話題。

抖音和創業有什麼關係，當然有了，因為抖音太火了，火的讓人喘不過氣來。因為火，是因為集聚了很多人他才火。集聚人的地方也是帶來機遇的地方。我們創業不就是苦苦尋找這樣的地方嗎？

我們既然把抖音看做一種機遇，那麼讓我們從理性上認識一下抖音吧。只有從理性上認可了，才能為我們的創業帶來商機。

一，全民娛樂時代來臨

隨著科技與網際網路的快速發展， 全民娛樂的時代已經來臨。尤其是智慧手機的快速普及，為全民娛樂提供了更為寬廣的平臺。在休息時 ，人們已經習慣了刷手機上的抖音來打發時間。不僅僅是各種文章、段子吸引人的關注，各種有趣的視訊也走入了人們的視野，就以短視訊為例，有以抖音，快手為代表的社交媒體，有以西瓜視訊、秒拍為代表的資訊媒體。大大豐富了人們的生活。同時還帶了很多的商機出現。

二、無處不在的商機

就拿抖音來說，抖音的規則允許創作者將商品嵌入到視訊中，藉助內容完美地展現商業。必如，在抖音裡有位網紅小哥經常釋出一些在野外尋找食材和烹調食物的食品。在走紅之後他推出了自己的產品。類似的視訊，在觀看時視訊右側便會出現一個購物車圖示。如果你想購買的話，即可點選加入購物車。

三，明確的主體營銷

在抖音上，每天都有成千上萬的使用者製作並上傳視訊，抖音將所有的視訊按主體劃分歸類，並定期推出視訊標籤，以方便讓更多使用者看到。

主題標籤的好處已經被很多商家認可，很多創業者，知名品牌積極入住抖音，併發起了主體標籤挑戰 ，用來邀請更多使用者競爭創作最火爆的視訊。這不但為平臺引來了流量，而且也增加了品牌的知名度，並且將參與視訊製作的使用者及其粉絲變成了她們的營銷物件，是一場雙贏的營銷。所以，這就是商機，這就是最大的創業商機。

創業積極的方面

1）創業創造財富

創業成功是一件小几率的事情，但為什麼還有這麼多人爭先恐後創業呢，因為創業是創造財富的最佳途徑，創業不僅僅創造個人財富，還能為社會帶來大量就業崗位，創造更多價值。

2）創業證明價值

創業者取得成就往往備受他人的尊敬，創業能體現你的才能，驗證你的眼光，能讓你證明自己的價值。

3）創業改變世界

小米出現讓大眾都能用得上智慧手機，創業改變世界，創業者帶來是社會效率的提升。

創業對你的影響

1）財務的影響

你創業需要做好心理準備，在很多一段時間內沒有收入或者很少的收入，尤其你是公司創始人，極可能拿整個團隊最低工資。

2）生活的影響

創業會讓個人的生活品質變差，腦海中不斷想事情，想組織架構想專案解決方案，要把想到的事情落實然後快速執行，或者要不斷和合夥人溝通不成熟想法，因為你不僅要思考，你還需要不斷行動、行動、行動，而你生活的節奏就此大大加快，會導致自己生活質量非常差。

3）工作方式的改變

創業和上班最大區別，就是好多事情需要你來制定和定奪，你是老闆，必須要求自己同時也要要求下面人，你必須為投資人的期望、合夥人的信賴、員工的工資和你自己的夢想負責。

4）對家庭的影響

創業你的重點必定是在公司，這往往讓家裡人不滿，多數父母不支援子女創業，多數伴侶不支援愛人創業。比起一腔熱血的創業者，他們的家人在此時更顯謹慎。

5）人際關係的影響

在創業過程中你會認識很多人，也有可能與許多舊識重新建立聯絡。比如合夥人，他是和你共同進退的夥伴，單打獨鬥創業的失敗機率接近100%，所以要做團隊，合夥人往往是你志同道合的朋友或曾經的生意夥伴，還有投資人，或者是核心員工。

6）心態的影響

創業需要專注，需要埋頭做事。創始人身上不僅承擔著公司的生死，還擔負了對員工的責任。當公司表現不佳時，員工可以離職。但如果創始人撤退逃跑了，就會成為職業生涯中抹不去的汙點。幾乎所有當過老闆的創業者，都體驗過“創始人抑鬱症”。

7）創業失敗的後果

創業失敗是一件進退兩難的事情，有些創業者可能會選擇再次拼搏，但更多創業者重新上班，但創業後的心境已經不太一樣，除非半吊子的創業，要麼上班後，有些創業者還是捲土重來。

大多數創業的人都懷揣夢想，一旦準備好創業心態，已經做好了迎接困難的準備了，創業失敗是正常，成功才是偶爾，無論失敗和成功，都是對我們認識的歷練。

說到創業，還是通過例項講解比較清楚吧！

身邊有倆個朋友、之前是做廚房出身的。因為厭倦年復一年的打工生崖，想出來經營、體驗一下做老闆的生活，於是選擇辭職出來創業。

他們發現在上班店鋪周邊，晚上夜宵店特別少，而周邊住的人特別多、好多年輕人晚上都出來找地方吃東西（包括原先他們在上班的時候也是如此）；因此萌發了、不如自己也弄個炒粉攤看一下效果如何？當時他們考慮的因素，主要還是自己資金不多，而炒粉攤投資金額又不是很大。

首先，他們花了4天時間找到了商住一體的店鋪、租金2500元、房東要求三按一壓給了10000元。因為是第一次找店鋪，很多東西都沒有跟房東問清楚！比如向房東要裝修期、沒有問清楚能不能辦營業執照。當時他們考慮白天在店裡做煲仔飯，把單發到美團上面、但是店鋪是五戶業主所有、要所有人簽名基本上不可能（辦不了營業執照）、美團計較還沒開始就結束了。

其次，找到店鋪後想到需要臺三輪車、因為是流動攤檔肯定需要搬來搬去的。買三輪車、首先去新車車店瞭解，然後到二手車店去了解、最後到黑市車行了解；前後花了3天時間才把車子買回來，花了2300元。

然後，車子回來後考慮到炒粉需要張操作檯、於是把車子開到電焊店叫人幫忙弄；但是老闆很忙叫他們開回去畫好圖紙再拿過來給他。於是從設計好到最後買材料回來弄好又花了3天時間500元。

再然後，在網上下單購買爐具、去批發市場找用具；買一次性用品、打包用品，還有小桌子、小凳子。找了二個批發市場花了4500元、4天時間，才把所有用具基本上買齊。

最後，他們到市場找供應商買醬料，找擺攤需要的田螺、粉面、雞蛋、青菜；所有東西回齊後、首先在店鋪裡試著炒幾份，發現從賣相到味道都達不了標；於是又多方聯絡找了幾個朋友過來指點、前後又花了3天時間，買齊所有用料花了1500元。

綜上所述，他們只是弄個流動攤位做炒粉、前後就花費半個月有餘的時間；假如你真心想出來創業，所面對的問題也許比他們還要多。在這裡給出衷心的建議，首先，得下定決心、目確目標；其次，得擁有一定經濟基礎、具備一定技能，擁有一定人脈、統籌全域性；最後，在經營中慢慢樹立正確的方向，因為付出並不等於回報……

“創”是創造力

我認為，創業中的“創”是創造力的意思。也就是用你的創造力開闢出屬於自己的事業。所以很多創業者不是那麼循規蹈矩，而是有自己的想法，他們能抓住風口，並能發揮自己的優勢開創自己的事業。

“創”是開創精神

創業不是一件容易的事，所以走出第一步很難。想把事業做大做強，更是九死一生。所以我認為創業的“創”字，還有開創精神的意思。那麼創業就是為了自己的目標，鼓起勇氣和現實鬥爭，敢為人先，敢於嘗試，敢賭敢拼。

“業”是專業專注

想要創業，首先要專業。專業的人做專業的事，才能成事。所以我認為創業的“業”是專業的意思。除了專業，在創業的道路上誘惑和坎坷數不勝數，能夠看清局勢，堅守信念，專注於自己的行業，同樣也是“業”字的意義。

總結來說，我認為創業就是認清形式，抓住機遇，拿出自己的勇氣和果敢，在自己專業的領域裡，充分挖掘自己的創造力，開闢出自己的事業。

什麼叫做創業 ，我也曾苦苦思索 ，到底我自己種植了幾十畝的砂糖橘 ，這他媽的算不算創業 。我現在再搞一個養殖場叫不叫做創業 ？

創業是有風險的 ，因為我們創業需要投資 ，不管是時間還是金錢都得投資 ，我們使用了時間和金錢 ，卻沒有達到預期的效果和收益 。這就是風險 。

擺個地攤 ，也算創業

我的創業 ，我想應該是從擺地攤起的吧 ，首先這個活的成本非常小 但是時間的投入是巨大的 ，還有看個人的能力 ，

我從擺地攤之後 ，發現我不適合擺地攤 ，一味我不善於推銷我的產品 ，。

能力在哪兒 ，就往哪兒走 。

經過自己的一連串失敗之後 ，才能夠確定自己的方向在哪兒 ，這樣發展起來才比較容易 ，

創業的話 ，我們就要準備好失敗的到來 ，因為失敗總比成功多 。

只要你持之以恆 ，終會成功 。

前幾年大眾創業萬眾創新這個詞被太多人給神話了，殊不知現實中有太多的人都是創業的看客，只不過是在創業的大浪潮之中湊湊熱鬧罷了。

創業一詞從字面解釋是把自己身邊的資源通過努力合理的優化整合調配，從而創造更多的社會價值，進而達到經濟指標或者人生目標的達成。

一、創業是一種人生態度

首先我們要知道創業的不是百米衝刺，創業其實是一場需要投入畢生精力的馬拉松，發令槍一旦打響在賽道上的人就的往前不停的奔跑，不能停，除非你要提前退賽離場。

我們可以看看當前在潮頭浪尖的商界大佬，他們不管多成功他們好像是依然越來越忙，這就創業在路上的人。

創業和錢無關與成就高低無關，創業只和人生態度有關。

二、創業是永遠都是0到1的遊戲

創業何難為什麼還有這麼多人趨之如鶩的投身創業大軍呢？究其原因還是人性本身，人之所以得以成為世界上的智人，最大的因素在於人類對於未知的探索欲，對於未知領域的探索正是最低人們不斷獲得滿足感的一種方式，而創業則是最低風險對於未知領域的一種探索。

三、創業是改變命運的最佳途徑

迄今為止除了讀書之外創業仍然是改變命運的最佳途徑，當大部分人錯過了讀書的機會，創業就是一個人這一生最大的救命稻草。

天命不可違，但是隻有努力都是可以改變命運的。

四、創業的實質內涵是一種精神引領

前面我們說過關於創業是一種人生態度，但是創業這個人生狀態並不見得適合有人，可是創業仍然和大多數人是息息相關的，創業不一定人人都適合，但是創業的精神卻可以無處不在，就業崗位以創業精神姿態去腳踏實地的實踐，最終一定也是可以實現精彩的人生的。

創業可以改變命運，創業可以成就自我，創業能夠最大化的實現人生價值！

什麼叫做創業？我的理解是這樣的。

我們每個人都會有這樣的想法，創業就是自己足夠努力加上爭取到天時地利人和所得到的一個結果吧！主要分三個階段。

1創業前期很多人認為打工不是在創業，但打工確是創業的前期基石。為什麼這樣講？積累技術。通過自己的努力，讓處於技術小白的你逐漸成為專業技術人員。積累資金。用自己的汗水換得創業所需的資金。積累人脈。你的同事，你的上級在你創業後都有可能幫助你。積累客戶資源。積累個人成長經驗。人員關係處理，制度規則的建立等等在你工作一段時間後都會變得清晰。2創業中期穩中求升。努力做好自己，不斷提高目標，做到穩中求升。做精做強。將自己的產品做精，公司做精，持續堅持努力公司就能做強。不斷創新。公司持續穩健發展時，就要不斷創新，跟上前沿。3創業後期完成企業使命創造更大的社會價值協助更多人成功創業我沒有在創業，沒有更多經驗去談創業，以上是自己這麼想的，講得比較淺，望指正。謝謝！

創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種勞動方式，是一種需要創業者運營、組織、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。根據傑夫裡·提蒙斯（Jeffry A.Timmons）所著的創業教育領域的經典教科書《創業創造》（New Venture Creation）的定義：創業是一種思考、推理結合運氣的行為方式，它為運氣帶來的機會所驅動，需要在方法上全盤考慮並擁有和諧的領導能力。 創業作為一個商業領域，創業以點滴成就點滴喜悅致力於理解創造新事物（新產品，新市場，新生產過程或原材料，組織現有技術的新方法）的機會，如何出現並被特定個體發現或創造，這些人如何運用各種方法去利用和開發它們，然後產生各種結果。 2019年1月1日至2021年12月31日，重點群體創業就業可享受稅收優惠政策。[1]一）生存型創業者

生存型創業者大多為下崗工人，失去土地或因為種種原因不願困守鄉村的農民，以及剛剛畢業找不到工作的大學生。這是中國數量最大的創業人群。清華大學的調查報告說，這一型別的創業者佔中國創業者總數的90%。其中許多人是被逼上梁山,為了謀生混口飯吃。

一般創業範圍均侷限於商業貿易,少量從事實業，也基本是小型的加工業.當然也有因為機遇成長為大中型企業的，但數量極少，因為國內市場已經不像20多年前，如劉永好兄弟,魯冠球，南存輝他們那個創業時代，經濟短缺，機制混亂,，機遇遍地。如今這個時代，用句俗話來說就是狼多肉少，僅想依靠機遇成就大業,早已是不切實際的幻想了。

（二）主動型創業者

主動型創業者又可以分為兩種，一種是盲動型創業者，一種是冷靜型創業者。前一種創業者大多極為自信，做事衝動。這種型別的創業者，大多是博彩愛好者，喜歡買彩票，喜歡賭，而不太喜歡檢討成功概率。這樣的創業者很容易失敗，但一旦成功，往往就是一番大事業。冷靜型創業者是創業者中的精華，其特點是謀定而後動，不打無準備之仗，或是掌握資源，或是擁有技術，一旦行動，成功概率通常很高。

（三）賺錢型創業者

賺錢型創業者除了賺錢，沒有什麼明確的目標。他們就是喜歡創業，喜歡做老闆的感覺。他們不計較自己能做什麼，會做什麼。可能在做著這樣一件事又在做著那樣一件事，他們做的事情之間可以完全不相干。甚至其中有一些人，連對賺錢都沒有明顯的興趣，也從來不考慮自己創業的成敗得失。奇怪的是，這一類創業者中賺錢的並不少，創業失敗的概率也並不比那些兢兢業業，勤勤懇懇的創業者高。而且，這一類創業者大多過得很快樂。

（四）創意創新創業型創業者

此類創業模式、對創業者的個人素質要求很高，創業成功往往形成獨角獸企業、有時形成新的業態。

創業者首先要處理好創意、創新、創業三者的關係：常規思維及創新思維產生創意，創意是創新的基礎，創意是創業的動力源之一，創新與創業的結合形成新的生產方式，良好的創新創業氛圍可更易激發人們的創意，創意創新創業組合的鏈條是推動各業發展、社會繁榮的重要源泉；其次是配置資源。

（五）迭代創業

網際網路時代認知迭代、產品迭代、組織迭代、營銷迭代，不斷迭代的創業模式。

創業

認知迭代。網際網路迭代創業的認知標準是打造超級IP。企業要在細分市場建立一個高維度富有想象力的認知。讓大市場明白你到底是什麼？讓使用者知道目標明確

很多年輕的創業者可能有10個不錯的創業想法，但是創業者應該只關注其中一個。創業者不要像傑克?凱魯亞克（JackKerouac，美國“垮掉的一代”的代表人物）的作品風格一樣隨意，並且不要輕易將注意力從一個目標轉向另一個目標。

專案選擇

1、選擇個人有興趣或擅長或從事的人員少的專案；

2、選擇市場消耗比較頻繁或購買頻率比較高的專案；

3、選擇投資成本較低的專案；

4、選擇風險較小的專案；

5、選擇客戶認知度較高的專案；

6、可先選擇網路創業（免費開店）後進入實體創業專案。

7、選擇民生行業進行創業，如彈棉花創業；

8、選擇教育行業進行創業，如編碼教學；

9、選擇加盟專案，比如3A環保漆這種環保塗料專案；

10、選擇新興的藍海專案，比如像移動網際網路、遊戲、文化創意、環保領域的專案；

11、選擇可以在家裡創業的專案；

12 、選擇商業機遇，沒有在市場上出現的商機，或者是在你的生活範圍內沒有大幅度覆蓋的商業。

地理位置

創業

如果創業者正準備花幾周的時間撰寫一份商業計劃書，那麼我認為這實在沒有必要。商業計劃更應該是一份資料詳實的表格，而不是一份由文字堆砌的文稿。計算出相關的經營資料，遠比陳述你將如何利用社交媒體重要得多，所有諸如此類的內容都會隨時間的推移而發生變化。所以，應當將注意力放在資料上。

一步到位

不要想著走捷徑。例如，不能因為工資低，就聘用沒有經驗的平面設計師。當他們提交的平面設計一團糟時，你還得找人將工作重新做一遍，而因此為一份工作付雙份的錢，就更別提因此而浪費掉的時間了。

銷售額

銷售額不等於現金流。在資金有限的情況下，資金流才是公司生存的必要條件。銷售額

銷售額不等於現金流。在資金有限的情況下，資金流才是公司生存的必要條件。

創造價值

初創公司所聘用的員工不僅要符合工作崗位的能力要求，還要能夠為公司創造附加值。最關鍵的創業初期，有能力的創業者是不會在用人方面總考慮節約的。

生活規劃

創業者應當將個人財務和公司財務劃分開來管理。在開始創業前，要先保證你的個人生活不會出現問題，否則你很難取得成功。創業者可以通過貸款解決公司運營資金的需求。創業是為了生活得更好，而生活不是為了更好地創業。

進退

最後，創業者要設定好退出策略，可以選擇轉讓、出售公司或者獨立經營。創業者也一定要知道何時該進，何時該退。

金錢未必就能讓你生活幸福，但是出於某些原因，每個人又都希望自己能夠通過努力做個有錢的人。創業可能會讓你整晚失眠，暫時感到非常痛苦，但是一旦公司業務發展有所起色，生活會因此變得更加幸福和成功有很多創業者在創業道路上往往會會遇到各種各樣的問題。然而，要做一名合格的創業者，就必須要學會去面對這些問題，學會怎麼解決這些問題，還有學會積累這些解決問題的經驗，這樣才會使事業有條不紊的發展下去的。就現代而言越來越多的年輕人選擇了創業，其中包括在讀生，畢業生以及已經工作的人。但是，實際上創業成功的機率太低，究竟，創業道路上所謂的障礙在哪裡呢?下面《老闆》雜誌就來為大家介紹一下進行投資創業需注意的幾個問題：

投資創業注意1：創業毅力的問題。眾所周知，發展靠實力，創業靠毅力。有很多創業者之所以會失敗，其中最主要的原因就是因為毅力不足。當然，造成毅力不足的因素是多方面的。一個創業者素質不高，對風險估計不足，沒有足夠的市場知識，是一個重要因素。缺少支援和理解，缺少理念，又是另一個因素。浮躁，短視，看重眼前利益，也是一個因素。

投資創業注意2：雖然個人獨資企業的相關政策出臺，對於創業者來說無疑是個福音。但是相對於有限公司而言，這種企業形式還是沒有被國內的經濟市場所真正認可。同時，根據調查資料顯示，所謂的一分錢當老闆的個人獨資企業在不同的地區，設立的難度也有所不同。有的地區的工商部門根本就不歡迎此政策，其主要原因是因為難以控制且稅收少，因此被放棄。

投資創業注意3：對於多數創業者來說，資本可能是最大的難題。風險投資有多少創業者敢去考慮，即使創業者敢考慮，那資本在哪裡?銀行貸款?雖然有的銀行出臺了個人投資貸款，但是，能夠申請到的人少之又少，沒有資產沒有不動產，想要進行銀行貸款是難之又難。當然如果有專利，有技術那就另當別論了。

創業者在創業當中應該注意以上三個問題，要隨時迎接著創業道路上的挑戰，敢於去解決面臨的創業問題，在創業的過程當中必須頭腦清醒，認清形勢，一旦決定，追求到底，這才是一種明智的創業心態，一旦缺乏耐心，沒有毅力，那麼將會與成功失之交臂。

注意事項：[3]

1、積極利用現有資源

不少在職人員都選擇了與工作密切相關的領域創業，工作中積累的經驗和資源是最大的創業財富，要善於利用這些資源，以便近水樓臺先得月。對能幫自己生存的專案，要優先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的專案上亂花費用。

切不可誤用資源，在職老闆不能將個人生意與單位生意混淆，更不能吃裡扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風險，而且很可能會受到法律的制裁。在自己的地盤，時間、金錢和才企劃書

創業之前需要建立自己的投資企劃書，創業投資企劃書主要包括以下綱要：

一、創業的內容：

包括創辦事業的名稱、事業規模大小、營業專案或主要產品名稱等，即所創事業為何。先訂出所營事業的規模及營業內容，這是創業評估的基礎。

二、資訊分析：

三、創業資金規劃：

創業的資金可能包括個人與他人出資金額比例、銀行貸款…等，這會影響整個事業的股份與紅利分配多寡。先前所設定事業規模下需要多少開辦費用（硬體與軟體）﹑未來一年要準備多少營運資金等做出估算。

四、經營目標：

創業

社會環境變遷快速，在設立營業目標大多不超過一年。新創事業應參考相同規模同業之月營業額，訂出自己的營業目標。

五、財務預估：

預估第一年的營業收入與支出費用的大概，這些預估數字的主要目的，是讓創業者估算出所營事業的每月支出與未來可能利潤，並明瞭何時能達到收支平衡。並算出未來經營企業的利潤。

六、營銷策略：

營銷策略包括，瞭解服務市場或產品市場在哪裡？同業一般使用的銷售方式為何，自己的競爭優勢在哪裡？營銷手法相當多，包括DM﹑電話拜訪﹑現場拜訪﹑商展﹑造勢活動﹑網路營銷等等，創業者應蒐集這些營銷手法的相關資料。

七、企業風險評估：

企業在創業的過程中可能遭受挫折，例如：景氣變動、競爭對手的消長、股東意見不合﹑產品或服務退流行﹑執行業務的危險性…等等，這些風險甚至會導致創業失敗，因此列出事業可能碰到的風險，及因應的辦法。

八、其它：

包括事業願景、股東名冊、事業組織等或創業者所特別要向投資者說明之事項。

創業計劃書是創業者所寫的商業檔案中最主要的一個。那麼，如何編寫出一份好的創業計劃書呢為了確保創業計劃書《創業計劃書》能“擊中目標”，創業者應做到以下幾點：

一、瞭解市場：

創業

創業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細緻分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買該公司產品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。創業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃，計劃中應列出該公司打算開展廣告、促銷以及公共關係活動的地區，明確每一項活動的預算和收益。創業計劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略。

過去人們把創業這兩個字想的未免太簡單，創造是一整個開闢的過程，是一個人精神世界完整的產物，是一種自然現象，也可以說是時代的產物，時間的產物，或早或晚都不可以，自然界的一切都有他的時間表，都有他的節奏，這不是人為所能控制的事情，而且創業從本質上和錢沒有關係，如果為了錢而去創業，活不了多久就要夭折，創業從一開始都是因為要實現自己的夢想而去選擇創業這條路，因為這個世界上真正有夢想的人都是藝術家，走的路都是獨一無二的，所以，才會選擇創業，不走大眾的路線，而是選擇做自己，而且一定是經得住時間和人事物考驗的，這才是真實的，否則都是虛假的，其實，創業就是一個找自己，做自己，探索生命，探索真理的過程，不斷的深度思考，講真的這條路非常難，因為全程都是黑暗的，如果沒有方向，沒有信仰，沒有夢想，就想把全程走完，幾乎沒有可能，這就是為什麼創業成功的概率非常低，因為很少有人能吃得了獨處的苦，不斷的思考，如果這裡沒有真愛，是完全做不到的，我創業完全是因為愛，真的，我愛我的事業，我愛我的夢想，我愛我的生命，我愛我的信仰，因為我全程走過，從黑暗走向曙光，看見光明，是一件太不容易的事情，能把這條路走完，絕對是考驗一個人綜合實力的體現，超級自律，專注，聚焦，獨處，獨立思考，靜心，等一切能力，可以說是傾注一個人所有的心血再這一件事情上面，真的是用生命的力量在做這件事，所以，創業不是盲目上路，要明確方向，在上路也不晚。把握好自己的節奏，不要讓任何人事物干擾或誘惑你的節奏。

創業人的困惑！到底什麼是創業？此文為你解答……

現實生活中，很多人都想創業，因為都想通過成功創業賺到更多的收入，過上更體面的生活。想創業的人，只有一少部分行動了，但大多數都存在“晚上想想千條路，早上起來一條路”的情況，畏手畏腳，瞻前顧後，日子依舊在繼續打工還是創業的糾結中度過，遲遲都無法真正走上創業的道路。導致此現象的原因有很多，比如說沒有一個好專案了，家人反對了，對自己的創業能力無把握了等等，但這些都是表面的現象，並不是導致這些人“糾結”，即無法做出決定根本原因。

打工or創業，何去何從？

根本原因是什麼呢？個人看來，其根本原因是對於創業的認識模糊不清導致的，一件事情在你沒有認識清楚地情況下，你就無法分析、判斷其利弊，進而導致無法明確的做出選擇，最終就會有“糾結”心理的產生。創業是一個可以讓人快速成長的方式，因為你會遇到許多打工者無從經歷的事情，這些經歷會加快你心智的成熟。無論你是否創業成功（客觀上創業成功率是很低），只有經歷過後，你才會對於創業有更全面和深入的理解。這就是所謂“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”的內在道理 。

本人多年創業實踐經歷，做過的專案不少，有的成功了，當然有的也失敗了。但不論失敗還是成功，這些經歷都讓我對於創業有了更多的認識和理解。生活中有很多人向我諮詢創業相關的問題，尤其是正在上班的人群，他們大多都處於上述的“糾結”狀態。為了解答他們的問題重複了不少口舌，為了解決很多打工者對於創業認識不清的問題，在此我把個人的經驗以文字的形式做一個總結。希望通過對於創業各方面的介紹，能讓一些打工者對於創業有更直觀的認識和思考，最終希望他們能從“糾結”的狀態中走出來，繼續努力的工作等待創業的時機，或者堅定的走上創業的道路。

（創業小白，指的是扔到大街上，瞬間就找不到的那種普通人，無背景、無特別技術、無創業經驗的一直打以工為生的那一群人。）

什麼是創業？

人們認識事物的過程一般都是先從感性認識，發展到理性認識的，感性認識即是從感官、表面上認識事物，而理性認識即對物本質屬性和其內在規律的認識，對於事物本質屬性和內在規律的歸納總結，即是所謂的概念。所以，在某種程度上，理解了一個概念也就意味著我們認清了一件事物。

很多人都在談創業，而創業的概念是什麼呢？

下面是百度百科的一些解釋：

1、創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。

2、創業是一種勞動方式，是一種需要創業者運營、組織、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。

3、創業是一個人發現了一個商機並加以實際行動轉化為具體的 社會形態，獲得利益，實現價值。

……

以上是關於創業的一些定義，都有其道理，但都比較抽象或者比較巨集大，對於創業小白而言，都難以理解，沒有太大的實際指導意義。依據本人創業實踐經驗並結合以上定義，對於創業小白而言，創業的定義總結如下：

個人或者團隊（組織）在一定的社會環境下，以現有的資源為基礎，選擇一個商業專案，以期在一定時間範圍內，實現自己預期收入目標的商業行為。

定義包含以下幾個要點：

第一，創業是一種商業行為；

第二，創業的主體是人，個人或者團隊（組織）；

第三，創業是在一定的社會環境下進行的；

第四，創業需要以現有的資源為基礎；

第五，創業前提是選擇一個商業專案；

第六，創業具有一定時效性；

第七，創業以實現預期收入目標為目的。

本文先給出創業的定義，後面我將針對定義中的幾個部分逐一的進行闡述。

友情提示：任何經驗的總結都存在其主觀性和片面性，請勿當做真理！

創業說白了就是做自己想做的事兒，而不是去迎合這個社會，追尋現象，加入或從事已經存在的行業或者說公司。

和創業相對著的就是工作，工作也就是說你去做一件別人交給你的任務，長時間的進行，這一系列的工種勞作。而創業呢，是說你自己去尋找自己適合或者說想做一件事情，不斷的把它由小變大。甚至最好用自己的努力形成一個產業鏈，這樣的一系列的行為被稱之為創業。

創業本身對每個人都是有著一定的意義的。就好像我們從生下來，一直到20多歲，對自己的人生既不瞭解也不清晰。我這一輩子到底要做什麼？或者說我最終要實現什麼？等到我的人生結束的時候，我又打算以怎樣的形式來告別這個世界，這一切的一切，我把它稱之為人生目標。創業可以稱之為去實現這個人生目的的一個途徑，他是你拿出一段時間來追求自己與這個世界的某種契合。

所以每個人的一生都要進行或多或少的一次創業，哪怕輸的一敗塗地，總比什麼都不清楚，過完這一生，要好得多。走完這一程，這一路，我們最終都會閉上雙眼，遠離塵世。那為什麼不在自己睜眼的這段時光裡去看看，你想看的東西，去尋找那些你想尋找的理由，或者道理。

每一個努力生活的人都值得被尊敬，當你對他付出全部的時候，其實勝負，真的沒有那麼多的意義。

創業的本質是改變！是突破！

1. 改變自己。改變自己的思考方式與行為模式~

2. 突破客戶痛點，改變市場供需態勢，形成一種相對穩定的商業模式~

3. 不論成敗，結果都是改變。要麼改變自己，要麼改變世界~

在有限的時間裡，無論打工或者創業都是一種勞動付出。

打工是依附在別人建立的平臺謀求回報，而創業是自己打造平臺謀求回報。

打工付出的最大成本是時間，而創業付出的最大成本除了時間以外，還有金錢、壓力、挑戰、風險等等。打工者在既定平臺裡完成既定工作目標即可獲得回報，而創業者需要從全域性去考慮和部署，自己對自己負責，自動自發的去處理只要對事業有利的事情，還要面對可能的風險。創業的成功不單單是用賺錢與不賺錢來衡量的。打工者這個工作沒做好，可以繼續尋找下一個東家繼續效力獲取回報。而創業者除了要為公司賺取回報以外，還要兼顧員工的利益。創業者所考慮的是全域性的問題，而打工只需要考慮區域性的問題。

最最重要的，打工失敗你損失的是時間。重頭再來很容易可以調整過來。

創業失敗了，損失的除了時間以外還有投入的金錢和精力。甚至是賠進去全部身家和家庭幸福。更有甚者直接被擊垮而選擇結束生命者。一旦失敗，可能需要幾年甚者十幾年甚至一輩子都難以再翻身。

敢於創業是偉大的，任何一個時代都是如此。

把打工當一份終身事業來做的也是偉大的。無論是打工或者創業都是一種競爭關係，創業是為了與市場競爭，而打工是為了與工作效率競爭，工作效率高淘汰率低，工作效率低自然被淘汰的風險也高。

總之，任何事情都不容易，在人生旅途，創業能看到的風景打工者不一定能看到。打工者能看到的風景也許正是那些創業中或者些許創業成功者所羨慕的。

無論是創業還是打工，都需要找準自己的位子，明白自己的分量，再量力而行！

創業首先是一種態度，創業和打工不同，打工是需要朝九晚五，到時間拿工資，打工是自己養活自己，所以首先要端正態度，很多人創業首先是為了錢而創業，但就目前中國的創業環境，能實現這個願望的少之又少。有些人是為了自由創業，不喜歡受到別人的掌控，喜歡自己管理自己，想怎麼幹就怎麼幹，但創業後你會發現，你會比打工忙幾倍，根本不會有自己的時間，甚至還要被員工掌控，還有人會認為創業自己當老闆，印個名片什麼Quattroporte，CEO什麼的很有面子，其實，現在很多小老闆的收入，遠遠比不上一個好一些企業的中層管理人員，所以這個面子也很難光鮮亮麗的起來。

其次，創業是一種生活方式，有些人的性格，天生適合創業，骨子裡有一種拼搏和創新的精神，還有很多奇思妙想，如果不去實現這項奇思妙想，甚至連睡覺都睡不好；安於現狀，喜歡平穩生活的人是絕對不適合創業的，就像那些已經創業成功的人，還進行第二，第三次創業一樣，早就已經生活無憂了，但就是骨子裡喜歡創業，就就這麼一直創業下去了。

最後，創業是一種選擇，當你選擇了創業這條路，不能有抱怨，即使在創業中遇到各種艱難險阻，必須咬牙挺過去，有時候，還需要自己默默去承受。創業也不能總是給自己留後路，患得患失，萬一創業不成，還有很多後路可以選擇，創業如果沒有背水一戰的決心和必勝的信念，成功的概率微乎其微。

現在國內的創業環境並不是很好，創業成功的概率並不是很高，但無論任何階段，總會有創業成功的人，而這些創業成功者，就是真正的創業者。

創業就是自己白手起家，沒有那麼多花的虛的，然後靠著自己手裡僅有的錢和人脈關係。實現自己的賺錢的夢想，或者自己想幹的事情。

《初心與本質》

創業本質是「創新的生意」

創新核心是「效率效率效率」

“小荷才露尖尖角，早有蜻蜓落上頭”很多非網際網路領域的創業者迫不及待的讓自己獲得資本市場的估值和投資，這樣的企業有不少成功的但比較難獲得巨大成功。更大成功的企業往往選擇沉默和專心致志，一旦浮出水面就是無法複製的巨獸，有能力一飛沖天。

生意本質是盈利造血，

不要看著偶像派的風光，忘了實力派的努力

祝心想事成