一種促銷手段，假設促銷前後銷售價格未變，此種銷售方法就是透過降價並捆綁銷售，商家銷售產品的單價雖然下去了，但銷售量和利潤上來了，消費者表面上討了便宜，但經常是買了自己並不需要的產品，這裡有強買強賣的因素。如果價格不透明，商家在促銷時調高產品價格也是有的，這就是價格欺詐了。綜上筆者認為，市場管理部門要規範規範商家行為，明碼標價，公平買賣。

免費模式下一家酒樓是如何從負債累累走向盈利的

　　操作步驟:

　　第一個活動:5月13日（母親節）—5月20日（520）免費吃飯；

　　凡是活動期間進店吃飯的，充卡500元，當餐消費500以內的全部免單，然後會員卡里給你充500元，相當於當餐免費吃。8天總共充卡800人左右。800×500＝40萬（相當於打5折，這裡是微利或者保本，主要目的是為後面活動儲備更多基礎會員。）

　　第二個活動:6月17日-23日，充卡998元，享受以下優惠:

　　1得到1200元會員儲值卡

　　2送價值2280元淨水機一臺（或五糧液一箱，或料料機一臺）。

　　3額外贈送1000元儲值卡（50元×20張）

　　4享受全年所有消費6.8折（包括擺酒席）

5能讓你至少賺1000元

　　怎麼盈利:

　　1.主卡的1000元是分拆的，每個月用兩次，每次抵50元，按平均每次消費200元為例，

　　200×6.8折＝136元-50元＝86元÷200＝4.3折，按餐飲的毛利來說近乎保本。那如果每個

　　月超過兩次來吃飯和每次消費超過200元的就有微利，這裡就沒怎麼賺會員的錢；2.淨水器成本非常低，收一個上門安裝費就差不多回來了；五糧液，空氣淨華器

　　等在壹玖平臺拿貨價格也非常低；

　　3.20張副卡也是分拆的，每次抵50元，那麼按平均每次消費200元來說，200x8.8折＝176

　　元-50元＝126元÷200元＝6.3折。是微利的。

　　4.沒有主卡和副卡的人平時消費就是正常利潤；這就是袁老師講的三三制；辦主卡的人不賺錢（賺他的現金流），拿副卡的人微利（賺人氣），沒卡的人暴利（賺他的利潤）。