超市一年利潤多少，我不瞭解，但便利店這行業毛利一般都在25%左右。

如果選址的小區入住率高，位置好，可以賺錢。

1，社群常住人員有多少。2，超市服務與價格有沒有優勢。3，租金與人工成本如何。4非社群人員購買的可能性。這些都影響利潤。

社群超市利潤點在於每天的營業額多少，如果超市營業額高，利潤自然高，其次，每個地方的房租也會直接關係到利潤點。

經營好社群的超市，首先就要多為社群居民考慮，價格公道，畢竟，現在人們購買東西時，也會和其它超市價格作比較，因此，合理的價格是相當重要。

當然，如果是以小區業主為主，如果人員配置足夠的情況下，有時候送貨上門更讓小區居民感到甚為方便。

做好誠信經營，相信應該生意還是不錯的。

小區旁邊生鮮超市還是可以的，超市主要靠水果蔬菜，所以開個主推生鮮的精品小超市還不錯，這家店活動大第一天果蔬賣出2萬元，後面明天果蔬明天流水8千，嗯，這個財務報表沒有拍，因為以前隨手就拿到了，一年賺個小几十萬還是可以的。

當然也有不賺錢的，我去過一個離批發市場不遠的旺客隆生鮮超市學習過，客戶接觸的方方面面都弄得可以就是因為競爭對手對……

您好，您想要諮詢的問題社群超市的年利潤，按照社群超市的正常商品銷售利潤點計算可以按照15%-25%這個行業內標準計算，可能會上下浮動，取決於您的二個問題:經營與管理能力！經營的是超市面對客戶群所做的動作，如超市的經營方向，如何樹立對本超市有別於其它超市的印象（超市形象或者影響力），如何處理與顧客之間的互動與交流？等等，管理能力:這個包涵的內容太多，主要對商品與人員的管理，如何充分發揮人效帶動商品的快速流轉！讓人跟商品都動起來，資金流轉速度越快越掙錢，越慢越虧錢！當然超市一年的利潤剛才我們所說的是毛利潤，如果想算純利潤，這個比較麻煩點，純利潤=毛利潤（變數）+其它營業外收入（變數）—房租（定量）—人員工資（變數）—水電費（變數）—固定資產折舊費（定量）—稅費（變數）—其它支出 （活動費用、招待費用等）（變數）