這句話原話應該是“會哭的孩子有奶吃”，那麼從實際情況來分析，孩子哭哭鬧鬧，寶媽才知道孩子是否餓了或者不舒服，然後餵奶吃！如果孩子不哭不鬧，好多家長是不會那麼主動喂孩子的。

接下來，根據我的職場經驗，說說職場中這句話的實際反映。

首先說結論：職場同樣會哭的孩子有奶吃！

之前我有個同事，工作中有活就幹，不管是不是自己分內的，業績也比較優秀！就是不太善於表現自己，不注重領導溝通。另外一個能力一般但經常在領導面前訴說自己的優秀、訴說自己的不易等。結果就是經常拿到一些獎勵及工資的提升！

為什麼呢？同孩子哭著要奶雷同！你不哭領導怎麼知道你吃不吃的飽？你不哭領導怎麼知道你磕到碰到，遇到了困難？你不哭領導怎麼知道還有你這樣一個人的存在？

我的主張就是該哭就哭，哭的閃亮！

當然職場不同於家庭，哭的多了小心領導拋棄你這個鬧人的孩子！

不光在職場，即便是在家庭，還是其他有群體的地方，都會有這種會哭的孩子有奶吃的現象。

其實這種現象很好理解，雖然人在成熟之後變得逐漸理智，但是人畢竟是感情動物，任何人在做決策的時候，都會在理智與情感之中做出篩選。

在《思考快與慢》一書中，講到一點，人們在決策時，往往會受感情支配。大量的心理學研究表明，當人求助時，被求助人的情感狀態很大程度上決定了求助者能否求助成功。

在任何單位和組織結構中，會哭的人都會在一定程度上獲得他人的同情，同情是人的底層心理之一，一旦同情心產生，就會對他人降低標準，進而選擇妥協。

無論是在電視劇情上，還是在現實生活中，我們都可以看到這樣的場面，某位女性員工因為工作挫折向領導哭訴，往往領導就會服軟並且還給糖吃。

在會哭的孩子有奶吃，會哭的孩子有糖吃的場景中，往往女性比男性更容易獲得這種結果。

但是任何同情都是有底線的，會哭的孩子有糖吃，這裡面首先要會哭，你要哭在別人的感情點上，別人才會給你糖吃。

我們在現實生活中，也會經常見到一些無理取鬧的人，透過哭泣的形式，想得到他心中的那個利益點，但是往往事與願違。

總之，這種情況是存在的，而且是相當普遍的，但是一定要記住，哭訴的數量一定要控制，否則哭的多了，就會引起人的反感，進而導致更多的負面評價。