反者道之動，弱者道之用

大家都在喊創新的原因，是因為日子不好過才要創新。如果你總有一座金山銀山，你才懶得去創新呢!

所以說，我們要“透過現象看本質”，喊創新的原因，多數原有的模式再也難以脫穎而出了，老舊的傳統行業，新來再再也無法用傳統的方式跟原有的統治者競爭，唯一的辦法就是創新，創新很難的，需要顛覆。所以，成功者只是少數，也是市場規律。

網際網路思維，也是創新，創新的一種模式而已，別迷信，網際網路思維，多數用別人的錢來燒自己的事情，所以，曾幾何時，讓一些創業者看到這個詞就很激動，時至今日，網際網路上格局也基本定型了，我們見證了，一批一批人的前赴後繼的壯烈，最後成就了為數不多的網際網路大佬。

自主經營實體舉步維艱的原因可以分為兩種：一是外部因素：實體經營前期投入成本高，需要進場費，轉讓費，店面鋪租押幾付一，裝修費，裝置費用，還有的店面是透過中介幫忙找的，還需月租一半的中介費，這個費用是一次性的。假如店面在小區或者商場，還需繳納十幾甚至到幾百一方的物業管理費。辦證這邊另外還需要幾千塊左右的辦理費用。請人幫忙打理還需一大筆人工費，這筆費用近幾年在高速增長。同時實體店所需的原料價格不斷上漲，人工費用加上原料費用的持續上漲，利潤空間越壓越小。假如實體店還用到美團外賣等平臺，平臺現在平均收成22%，本來不到50%的利潤，平臺一抽變成低於30%以下，已經夠舉步維艱的了，這時候還有一些無良房東，臨時加店租，火上澆油。

二是自主經營老闆自身問題：對這個行業認識度不夠，看到別人賺錢自己也去，結果一開根本不是那麼一回事，好多竅門不懂，大部分是邊開店邊摸索，思維相對於固化，創新的很少。這時候成本比較大，收入遠低於支出。經營者不甘於放棄，不斷嘗試別的方法來改善，結果窟窿越來越大，最後逼不得以店面轉讓。轉讓出去的還有一筆回填，轉不出去的一首涼涼飄過。