2 後端的程式設計師轉向前端。這絕對是一個倒轉的現象，曾經被後端不屑一顧的前端（也就是印象中的切頁面人員）居然吸引了後端的人員，雖然這並不是一個很普遍的現象，但是至少後端工程師再也不敢小瞧前端了。後端轉前端雖然不能說是易如反掌，但在前端工程化的趨勢中，後端的經驗也會起到非常大的作用，這種“降維打擊”也給前端工程師增加不少的壓力。

以上兩種現象真實存在，客觀上增加了供方市場的體量，也造成了前端人滿為患，供大於求的假象。之所以說是假象，是因為現在的前端和切圖時代的前端已不可同日而語，對前端的要求也提高了不少。而實際情況是很多人經過簡單的學習，或者短期的培訓，就以為掌握了前端的技能，可以完全勝任前端的工作，事實並非如此。對於已經有一些工作經驗的前端工程師來說，前端的飛速發展也讓他們難以跟上節奏，他們跳槽求職的時候，也很難和現在的市場需求橡匹配。

換句話說就是：前端仍然持續火熱，需求旺盛，並不是供方有能力的人飽和了，供方飽和的永遠是哪些能力不飽和的人，而有真正能力的人才一直是稀缺的。

這個永遠不會飽和，只會要求越來越高，就像一種產品，那麼多品牌，但是對於不同的消費者來說還是不夠多，越多選擇就越多，不同的目的選擇的產品自然就不同。對於前端來說是一樣的情況，不同公司目的不同，所選擇的人的水平就不同。

優勝劣汰自然法則，任何一個行業都一樣。從萌芽期，到成長期，再到增長期，轉入噴井期，噴井期過後會有一個穩定階段。過了穩定階段就會開始走下坡路這也就說的洗牌期，透過洗牌期剩下的都是實力比較強的行業品牌。在此之間還會有源源不斷的新生力量進入，這樣才能平衡這個行業的鏈條可以持續穩定的運轉。