先說下需要注意的事項以及你需要做的準備工作

一.去測試店鋪的日均客流量

每天有多少目標消費群體從你店門口過了，你可以在選址門口進行一週的數人工作，瞭解人流量，然後根據自己店鋪定位，去估算其中目標客戶的數量

二.進店率

進過店鋪門口的人，有多少會進入你的店鋪，這個會有兩個因素決定：1.選址，好的位置自然帶來好的人流量，2.店鋪的設計，活動的宣傳， 以及老客戶的推薦，這個就是自身店鋪營銷所決定的了

三.客單價

一個進店的客人，會購買多少價格的商品，這個就能估算出大概的營業額，核算出利潤和備貨等情況

四，成本及收入核算

1.週期收入核算

日均收入=日均客流量*進店率*成交率*客單價

2.週期成本核算

週期成本：加盟費，保證金，管理費，鋪貨金，鋪貨費用或進貨費用，廣告費，人工費等等

所以開店之前要把這些都核算清楚，然後再決定是否投資，

開一個小超市大概預算是10萬元，選一個店鋪每個月的費用是4000元，水電500元，請兩個小工2500元，兩個人每月是5000元，加上進貨的錢70000元進貨。留20500作為備用資金，預防不時之需。

開店主要注意的事項：1、店面的地址選擇，這是關鍵的。2、選擇商品的來源，以及價格的查詢，3、做好收銀系統，以及監控，4、主要留意產品的期限，以免過期，5、注意店面的衛生環境，6、關愛員工。