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  • 1 # 天天來啦l

    創業需要有什麼?

    必要要求:創業計劃和創意切實可行、或有其他國家或地區成功先例、或新穎獨特前所未有

    加分項:

    1.時間

    2.技術\經驗

    3.資源

    4.資金

    以上四項加分項全部滿足,則這個創業者十分靠譜;四項滿足三項,則這個創業者有很大希望成功、四項滿足兩項,且在某一或以上加分項有過人的優勢,這個創業者或許會成功。

    因為不知題主是想做什麼型別的創業,所以我也不能具體的結合實際來講。

    題主如果是要想做網際網路創業,就要有初步的創業計劃、有前端設計、前端實現、後端實現、網站維護運營、市場推廣、銷售、公共關係管理、客戶服務等等等等。上面所說的一切需要的都是時間,缺一不可。除非題主有足夠的資源或者資金把每個位置都僱上合適的人,但那樣的話似乎應該叫做“投資”而不是“創業“了。

    如果是做實體創業,和上面同樣的道理。單就實現市場營銷入門級4P理論(做什麼樣的產品、訂是高是低的價格、怎麼去宣傳、找什麼樣的上下游渠道)就需要投入大量的時間去做調查、分析、研究、實施。更不要說實際運營上的種種瑣碎了。

    綜上所述,題主應該想想自己有什麼、優勢在哪裡。如果隨隨便便花晚上的零散時間就能成功,那創業豈不是太簡單了。但凡所有成功的東西,哪怕看起來簡單,實踐起來也不會簡單,哪怕是做淘寶、當水軍。

    題主如果不能把自己的優勢歸納成開頭說的那些加分項,那還是暫且壓一壓創業的念頭,等到時機成熟資源充分後再行創業。

    小心因為精力不夠導致創業失敗、生意賠本、同時還丟了工作(忠言逆耳,望題主不要介意)

    補充:如果只是想增加收入的話,夜市擺攤、晚上出個小吃攤、炒股、基金、開個淘寶店隨便賣點東西(只求每月賺個幾百幾千)都是切實可行的,但是這些只能算是廣義上的”創業“了。

  • 2 # 長夏在自考

    上班族如何升級便老闆?

    首先你要知道員工和老闆的區別在哪,看下圖。

    如果你想從員工思維轉換為老闆思維,那就努力從老闆思維的角度去思考一下問題吧!或許有一天,你能升級成為老闆了!

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