從事網際網路兩年多了,在這以前我是做人力資源的,不好聽點就是HR,關於網際網路職業生涯我就分享一下自己的見解
不知道大家注意到了沒,這個問題涉及到了三個重要的關鍵詞,分別是:網際網路,產品經理,職業生涯。
我就圍繞這三個關鍵詞來和大家一起探討一下。
網際網路發展至今,從人們的盲目接受到熟知,也經歷了一個痛苦漫長的過程。就拿大家都熟悉的阿里巴巴來說吧,馬雲當初做淘寶的時候,從組建團隊,解決資金,營銷推廣的那個階段,試想幾個人能有今天如此大的成就呢?這樣講或許有些概念話了
我們從網際網路產品研發的角度來分析。
一個網際網路職業經理人,做一款網際網路產品大致需要經歷這幾個階段:
1、市場需求調研----1個月
2、開發符合市場需求的產品----1年
3、技術難點攻關-3個月----1年
4、市場反饋調整-----隨時
5、新需求和老產品銜接進行二次產品開發----3年
6、後期維護-----5年
這個產品研發過程中產品經理的職業生涯在每個階段的每個角色都需要經行轉變,透過以上每個階段產品經理不同的使命。職業生涯週期大概在10年。
10後幾乎就離資深產品經理人不遠了,不過這時候多數人都選擇了自主創業了。因為只有自己跟自己幹才能把個人價值最大化。
以上僅代表個人觀點
從事網際網路兩年多了,在這以前我是做人力資源的,不好聽點就是HR,關於網際網路職業生涯我就分享一下自己的見解
不知道大家注意到了沒,這個問題涉及到了三個重要的關鍵詞,分別是:網際網路,產品經理,職業生涯。
我就圍繞這三個關鍵詞來和大家一起探討一下。
網際網路發展至今,從人們的盲目接受到熟知,也經歷了一個痛苦漫長的過程。就拿大家都熟悉的阿里巴巴來說吧,馬雲當初做淘寶的時候,從組建團隊,解決資金,營銷推廣的那個階段,試想幾個人能有今天如此大的成就呢?這樣講或許有些概念話了
我們從網際網路產品研發的角度來分析。
一個網際網路職業經理人,做一款網際網路產品大致需要經歷這幾個階段:
1、市場需求調研----1個月
2、開發符合市場需求的產品----1年
3、技術難點攻關-3個月----1年
4、市場反饋調整-----隨時
5、新需求和老產品銜接進行二次產品開發----3年
6、後期維護-----5年
這個產品研發過程中產品經理的職業生涯在每個階段的每個角色都需要經行轉變,透過以上每個階段產品經理不同的使命。職業生涯週期大概在10年。
10後幾乎就離資深產品經理人不遠了,不過這時候多數人都選擇了自主創業了。因為只有自己跟自己幹才能把個人價值最大化。
以上僅代表個人觀點