舉個簡單的例子

退款的方式有很多

達成同一個目的

我可以選擇體力 可以選擇腦力

為什麼人家總是快人一步做得好 你總是死迴圈規矩呢

有些時候 問題就是用來打破的

ofo退款就是一個例子

有人可以在家不動就能退款 你呢？

說這話的才是沒有思考能力的人吧？

1.有一些人都是家裡的老人代替孩子去排隊的，退休的老人還要按勞動力算價格？

2.工作之餘去排隊，這個勞動力價格怎麼算？ 按正常上班價格算？按加班價格算？按業餘兼職算？你以為你正常上班之後，想加班就加班，想兼職就兼職？

那個叫馮大輝的人，可否願意把自己的資產捐出來，彌補ofo押金風波的一部分，估計他不會，因為他不傻。補押金天經地義，押金的錢也是血汗錢，也不是他馮大給的，你說呢？

首先我覺得得這麼看，大多數人的心態就是，這錢本來就是我的，能退我當然得退，不退我就直接損失了真金白銀，這個是最實在的體驗。

其次，其中還有一個隱性成本的問題，大多數人不會去算時間成本等隱性成本，而且對部分人而言，其時間成本等隱性成本基本等於0，用隱性成本為0的時間去要回自己99元或199元的押金，當然是非常划算的。

即便隱性成本不等於0，只要退押金者自己本人認為，其付出的成本低於押金，那麼對退押金的人員而已，那就是獲得了正收益，這事就值得去幹，反之，如果你的隱性成本遠遠高於押金，如果還花時間去退，那就是腦子有問題了。

所以說，排隊去退押金的人，並不是沒有思考能力的人，而是其單位隱性成本較低，如果一旦退回押金，其收益明顯要比不退押金強。