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    第一章 調查研究

    第一條到基層調研要緊緊圍繞調研主題,實事求是安排考察內容,深入實際、深入基層、深入群眾,多到條件艱苦、情況複雜、矛盾突出、群眾需要的地方,採取座談、走訪、蹲點等方式,客觀、準確、全面深入瞭解實情,廣泛聽取各方面意見和建議,科學總結經驗,發現和解決重點難點問題,注重實際效果。

    黨組書記、局長調研時,所到的縣、區煤炭工業局黨組織書記、局長可全程陪同。其他黨組成員調研時,可安排1位負責人陪同。

    第二條在基層考察調研期間,接待單位不組織迎送活動,不張帖懸掛標語橫幅;接待單位不組織旅遊和與公務活動無關的參觀,不組織到營業性娛樂、健身場所活動,不安排到名勝古蹟、風景區參觀;不以任何名義贈送禮金、有價證券、紀念品和土特產品等。

    第三條接待嚴格執行差旅、會議管理有關規定,不超標準安排接待。接待用餐嚴格按照中央八項規定精神和國內公務接待規定執行,原則上由接待單位安排自助餐,就餐人數較少或者不具備自助餐條件地方可安排用桌餐,不上高檔菜餚,不過分追求地方特色,不從外面調派廚師或者調配菜餚,菜餚品種和數量安排適當,避免浪費。不上菸酒。嚴格控制陪餐人數。

    第四條改進調查研究。要建立調查研究制度,涉及到煤炭改革、發展和穩定工作中具有普遍性的重要問題由局辦公室統籌安排,涉及到專項領域的重要問題按照分工進行安排。到基層調研,既要聽取基層領導班子介紹情況,更要深入企業、隊組和職工生活社群,聽取基層黨員幹部和員工的意見建議,全面瞭解情況,發現問題,提出有建設性的意見和建議。調研後要撰寫有實質性內容的調研報告,報黨組主要領導審定後分頭督辦落實。對於條件艱苦、困難較大和群眾意見較多的單位,要建立基層聯絡點制度,定期深入聯絡點剖析問題,解決矛盾,幫促工作,切實幫助基層單位和員工解決實際困難,切忌走過場、搞形式主義。

    第五條提倡現場辦公。對於陽泉地方煤炭生產經營、技術改造、工程建設、安全環保、穩定工作中需要綜合協調解決的重大問題,要儘量透過現場辦公或安全例會的方式解決,減少基層企業單位人員到局機關協商頻次。現場辦公要準備充分,突出解決問題,注重實際效果。改進檢查工作。凡是可以透過報表統計完成的檢查,不派人到現場檢查。建立局機關部門資訊資源共享機制,減少多頭索要資訊資料。局辦公室要綜合機關科室、局屬單位組織的檢查,加強計劃管理,儘量合併進行、統籌安排,未經批准,不得擅自到基層單位開展檢查活動,堅決杜絕多頭、重複、交叉等無序檢查的現象。到基層檢查工作要本著發現問題、解決問題、促進工作的目的,紮實有效開展,切實減輕企業負擔。

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