1.自己去找書，自己找解決方案；

2.找些自己身邊的前輩，請求幫助；

3.選擇放一放，看是不是能過去；

基本上解決的方向是這三個。

但是，我們來一個不太一樣的。

1.請問你真的知道，它難處理的地方是在這裡嗎？

其實大部分情況下，大家都之所以解決問題難，不是因為它真的難，而是因為：

a.它比較複雜，你沒有把它拆的更細緻，沒我看到它裡面真正需要去解決的地方。

b.是因為你有畏難情緒，你不太想去解決這個問題，情緒遮蔽了你解決問題的決心，其實做了之後你會發現沒那麼難。

如果你確定了自己是哪種型別，接下來要做的就不復雜了。

如果是情況a，那麼建議你這麼做：

1.把整個事情按照流程步驟一步步梳理出來，然後看是其中哪些步驟比較難，然後把那個難的步驟，繼續拆解，看裡面更難的是哪裡，你一直往下拆，就會發現解決難題的那個關鍵難點，也許你解決了那個難點，實際上就解決了80%的問題了。

2.然後，根據這個難點，去找到合適的解決方案，然後再解決問題。

我以前學習過一節課，講到了解決問題，首先就要明確和定義問題，只有知道問題到底是哪裡，才能解決問題。

如果是情況b，建議你：

1.找個安靜的地方，想一想你為什額當時決定做這件事，你最終的目標是什麼？

2.如果你知道自己最終的目標，那麼你是否願意為了實現那個目標，而解決眼前的這個問題？

如果願意，OK，直面問題並解決它。

如果不願意，也可以，你放下它，等過段時間再來看看。沒有人告訴你一定要解決問題，有的問題不需要解決，它只需要時間。

謝謝邀請，是這樣的，按你這個問題，其實以你從事的工作來講，首先你要把公司的利益放在第一，其二，對於事情的發生，我們儘量減少損失，避免不必要的其他事件發生，第三，事件的性質不同，那麼對於它處理的方法肯定也不同，對吧，所以我們按它的問題點去解決，做了會不會有道德影響，主要看你的處理方式，公司其實也是看員工的處理能力和態度問題的，我們的心是怎樣的，那麼對待問題也是怎樣的，請保持善良，一個人如果這樣的心都沒有，那公司就不會任用你了。