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  • 1 # 財大華

    創業開店前需要做什麼準備?

    現在的開店應該不是狹義的開店,我們把它分為兩個部分,線下開店和線上開店。先說線下開店。

    1選址,是老生常談的問題。因為我們都知道,線下開店人流量特別重要,有時候就算你在一個小區做生意,不在同一個位置,銷售額也會差很多。選址是重中之重。

    2你是否有相關的行業經驗?大家都知道現在奶茶很火,都想開個奶茶店。很多人沒有行業經驗,一下子就想開一個店說,打工太難了,做奶茶喝的人又多,那我做奶茶吧。這種看熱鬧和創業是必死無疑的。

    3市場調查有沒有做?

    4備用資金是否充足?有時候開一個店可能半年都不盈利,那你有沒有這樣足夠了,資金去支撐你的這個店鋪和你個人的生存問題。

    5是做自己的品牌還是加盟?失敗了有沒有能力承擔?

    ……

    這些問題你該需要提前想好做好。

    我們再來說一說線上開店。

    1線上開店大家都知道,相對來說成本要低,因為沒有房租,這塊就會給你節省到一大筆費用,所以很多人開店首選會在網上。

    2二線上開店也是需要做市場調研的,不過現在很多平臺它都有一些資料分析,只要你把這些資料下載下來然後按照一些比例和條件來分析,就比實體來說要簡單一點。

    3貨源,網店做生意貨源特別重要,因為你貨源不穩定,沒有優勢的話,市場上會馬上把你拉開差距的。

    4網上的引流推廣能力,有沒有?

    ……

    都是需要提前做準備的。

    比如我認識的一個人,就是在小區裡面開奶茶店,線上下做推廣,把人引到V信群裡面,好在裡面下單推廣銷售,他說先想嘗試一下,如果好了他就會在找門面開店。

    先小範圍試錯,再大面積推廣。

    祝你成功。

  • 2 # 文中載道

    創業開店前應該做些什麼準備?

    如果做線上電商,那就選擇一個適合自己的專案,堅持著做就好了,哪一個平臺都有賺錢賠錢的,關鍵還是看自己的努力!

    如果是線下實體店創業需要做的準備工作就比較多,主要是:

    1)選擇合適的專案。說實話現在實體生意整體競爭比較大,根據自己的興趣愛好、實際情況選擇適合的行業。

    2)選擇合適的商業模式。過去靠賣差價的商業邏輯完全行不通了,未來商家和消費者將從單純的買賣關係升級成“服務關係”,未來比拼的是深度服務能力,所以你必須有適合的商業模式。

    3)核心優勢。選擇一個專案,別人做不成,為什麼你能做成?如果不能回答這個問題,如果找不到這個專案的破點,就不要急著開店。

    4)必勝的決心、承擔失敗的勇氣。

    5)選擇開店地址、人員招聘、上下游渠道、店招以及必要的推廣。

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